Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1020Pojęcieirozwójkoncepcjinarodowegosystemuinnowacji(NSI)
25
Poziommikro-9wktórymnajsilniejznajdujeodzwierciedlenieewolucyjnepo-
dejściedoinnowacji9tworząróżnepodmioty.Funkcjeisposóbichdziałania9wcześ-
niejzupełnieodrębne9wyznaczanesąprzezróżnorodnekultury–stająsięcoraz
silniejzbieżne.Podmiotyreprezentujątrzyśrodowiska:nauki9biznesuiadministra-
cji.Wśródnichwyróżniasięzatem:naukowców9którzystająsięprzedsiębiorcami
wcelukomercjalizacjiwłasnychtechnologii9przedsiębiorcówdziałającychwuni-
wersytetachlubbiurachtransferutechnologii9naukowcówpracującychwfirmach9
naukowcówakademickichizatrudnionychwbiznesie9którzyzarządzająagencjami
odpowiedzialnymizatransfertechnologii.
WyodrębnionywmodeluTripleHelixpoziommezo-tworząinstytucje(orga-
nizacje)9którezajmująsiękształtowaniemprocesuprodukcjiisąużytkownikami
wiedzytechnicznej.Możnajepodzielićnatrzypodkategorie:(1)hybrydoweagen-
cjeinnowacji9takiejakwysokotechnologicznefirmyspinofflubzałożoneprzez
uniwersytetystowarzyszeniadysponującekapitałemwysokiegoryzyka(venture
capital);(2)pośrednicywkomercjalizacjiwiedzymiędzygospodarkąanauką;
(3)koordynatorzydziałalnościinnowacyjnej.Grupydrugąitrzeciątworząorgani-
zacjedziałającejakowsparciedlatradycyjnychinstytucjibadawczych(np.regional-
neagencjetransferutechnologii).Ichzadaniatoodgórneorganizowanieinterak-
cjimiędzyprzedsiębiorstwemaośrodkamibadawczymi9upowszechnianiewiedzy
technologicznejwkrajuiregionieitd.
Poziommakro-womawianymmodelutworząregulacjeinarzędziapolityki
innowacyjnej9wtymbodźcefinansoweorazpolitykawsferzeochronywłasności
intelektualnej.Tenpoziomdeterminujedecyzjenaszczeblumikro-(podmiotów)
(Viale9Ghiglione2006:1–2).
Modelpotrójnejspiralijestobjaśnianywliteraturzeekonomicznejwdwojaki
sposób:jakomodelneokorporacjonizmubądźmodelewolucyjny(ibid.:2).Inter-
pretacjawrozumieniuneokorporacjonizmukoncentrujesięnaosiągnięciukon-
sensusuwdziałaniutrzechgłównychpodmiotów–przedstawicielinauki9biznesu
iadministracji9przyzaangażowaniuorganizacjikoordynujących9któreintegrująte
trzysfery.
Takiejinterpretacjiprzeciwstawiasięewolucyjnerozumieniemodelupotrój-
nejspirali9wktórymrolasektorarządowegojestistotniejsza9gdyżtorządwyzna-
czanormatywneramydziałaniaobupozostałychsfer9którewymuszająściślejszą
ichintegrację(Etzkowitz9Leydesdorff1996;Leydesdorff9Meyer2006).Ponadto
aktywną9corazbardziejznaczącąrolęwtworzeniuinnowacjiprzypisujesięrównież
uniwersytetom9którestopniowoprzekształcająsięwuniwersytetyprzedsiębiorcze
(Etzkowitz9Leydesdorff2000).
Konfrontującmodelpotrójnejspiralizkoncepcjąnarodowegosystemuinnowa-
cji9możnazauważyćwielezbieżności9lecztakżepewneróżnicemiędzytymidwoma
podejściami.Wspólnąpłaszczyznąjestpróbaspojrzenianainnowacyjnośćzper-
spektywymakroekonomicznej9aleprzyuwzględnieniuelementówmezo-(explicite
wymienionychwmodeluTripleHelix9implicitezaśuwzględnionychwkoncepcjiNSI)
orazmikroekonomicznych(przedsiębiorstwa).Niewątpliwiewspólnymelementem
