Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wstęp
Koncepcjęodnowyprzedsiębiorstwmożnauznaćzajednązodpowiedziwspół-
czesnychnaukozarządzaniunapytaniaoefektywnesposobyprzełamywaniawe-
wnętrznychkryzysóworazomechanizmyzapewnieniadługofalowegorozwoju
organizacji.Chociażpojęcieodnowyniedoczekałosię,zewzględunawysokipo-
ziomzłożonościtegozjawiska,jednolitejdefinicji,możnawskazaćnazbiórcha-
rakterystykdoprecyzowującychjejistotę.Popierwszenieodłącznymdlaodnowy
zjawiskiemsąprzekształcenianapoziomiestrategicznym,warunkowanezmianami
zarównootoczenia,jakimodelubiznesuorganizacji.Podrugieczynnikiemkonsty-
tuującymodnowęjestzmianaorganizacyjnawrazzezmiennymideterminującymi
poziomjejefektywności.Potrzeciewprocesieodnowynależyuwzględnićrelacje
zawiązującesiępomiędzymodelemorganizacyjnymamodelembiznesowymorga-
nizacji.Zzarysowanychpowyżejperspektywkształtowanebyłospojrzenie,którego
wyrazemjestzbióropracowańwchodzącychwskładniniejszejpublikacji.
Pierwszagrupaartykułówdotyczywspomnianychstrategicznychuwarunkowań
odnowyirozwojuprzedsiębiorstw.Prezentująoneróżnorodnespojrzenianarozwój
idoskonalenieprzedsiębiorstw,odnoszącsiędoprzedsiębiorczości,przywództwa
orazformimetodkształtowaniastrategii.Niewyczerpującniewątpliwiestrategicz-
nychuwarunkowańodnowyirozwojuprzedsiębiorstw,podkreślająznaczeniesił
inicjującychprocesyodnowy.
Drugagrupatoartykułypoświęconezagadnieniutransformacjirozważane-
muwkategoriachprocesu.Wychodzącodczynnikówwarunkującychsprawność
transformacji,poprzezomówienieznaczeniaprzywództwadlapowodzeniaproce-
suzmianorazcechwarunkującychzdolnośćdozmian,dochodzimydoomówienia
przykładuzastosowaniamodelidojrzałościjakoramprocesutransformacjipozwa-
lającegonadoskonalenieorganizacji.
Przedmiotemzainteresowaniaautorówartykułówtrzeciejgrupysąmechanizmy
imodeleodnowyorganizacyjnej.Pierwszyartykułprezentujesyntetycznepodej-
ściedomodeliodnowyorganizacyjnej.Analizawybranychprzypadkówposłużyła
doomówieniasposobówkształtowaniapotencjałuodnowyorganizacyjnejomawia-
nychwdrugimartykule.Artykułtrzeciodnosisiędozagadnieńprzywództwa,sta-
nowiącegoswoistyłącznikwszystkichczęścininiejszejpublikacji.Artykułczwar-
tykoncentrujesięnarolisystemuzarządzaniawprocesieodnowyorganizacyjnej,
apiątyomawiaewolucyjnyirewolucyjnycharakterprocesówodnowy.
Publikacjaniniejsza,będącrezultatempracbadawczychposzczególnych
autorówzróżnychośrodkównaukowychwPolsce,powstaładziękidyskusjom
prowadzonymnakolejnejkonferencjinaukowej„Zmianawarunkiemsukcesu”,
