Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
P.Kosiń,Strategicznezarządzaniekosztamiprzedsiębiorstwawotoczeniusieciowym,Katowice2011
ISBN978-83-7246-651-8,©byWydawnictwoUniwersytetuEkonomicznegowKatowicach2011
−informacyjnym–rachunekkosztówkształtujesystematyczneprzepływy
informacjizarządczejniezbędnejwprocesiepodejmowaniadecyzji,
−strategicznym–przezcorozumiesięwybórzorientowanychnawartośćdłu-
gofalowychcelówprzedsiębiorstwaisposobówichrealizacji,
−czynnościowo-instrumentalnym–planowekształtowanieiracjonalizacja
kosztówopierasięnapowtarzalnychprocedurachanalitycznychiwykorzy-
stujezespołyoddziaływańwdrożeniowych,
−epistemologicznym–identyfikacjakosztówiichbehawioryzmuwkontek-
ściezmianotoczeniawymagaadekwatnejstrukturalizacjiobiektów.
Realizacjategopostulatuwykraczadalecepozawąskiezestawieniekosz-
tówzprzychodamidlaokreśleniawynikufinansowego.Cowięcej,strategie
korporacyjne,poprzezmanifestacjewprzestrzenirynkowej,sączytelnezper-
spektywykonkurenta.Tymsamymproblemkształtowaniaprzewagistrategicz-
nejwznaczącejczęściprzenosisięnapoziomdecyzjibardziejszczegółowych
–implementacyjnych,wtymstrategiifunkcjonalnych.Procesystrategiczne
należyrealizowaćwsposóbdoskonały,niedostępnydlakonkurencji,inaczej
mówiąc–trzebazarządzaćlepiej,wtymtakżekosztami
32.
Strategiazarządzaniakosztamipowinnabyćzgodnazespecyfikąbliższego
idalszegootoczeniaprzedsiębiorstwa,atakżezetapemrozwojusamegoprzed-
siębiorstwa.Jejwdrażaniejestprzedsięwzięciemobejmującymwszystkieobsza-
rydziałania.Stwarzatokoniecznośćwyjątkowostarannegoiprzemyślanegojej
przygotowania.Zaszczególnieistotnenależyuznaćwspółużytecznośćstrategii
kosztowejw:
−zdefiniowaniustrumienidochoduwczęścideterminowanejfinansowymwy-
razemkonsumpcjizasobówprzedsiębiorstwa,
−połączeniuaktywówbilansowychipozabilansowychprzedsiębiorstwaze
strumieniamizwrotuzesprzedażyproduktówiusług,
−połączeniupopytubędącegospecyficznącharakterystykąotoczeniazakty-
wamisłużącymizaspokajaniutegopopytuwperspektywiebieżącejistrate-
gicznej,
−połączeniupodażyzpopytem,takcodostruktury,jakiwedługkryterium
tożsamościczasuzaistnieniawprzestrzenirynkowej,
−zoptymalizowaniustrukturywewnętrznejprzedsiębiorstwairelacjisiecio-
wychwzględembieżącychipostrzeganychwperspektywiestrategicznejpo-
trzeb.
32Por.np.G.vonKrogh,K.Ichizo,I.Nonaka:EnablingKnowledgeCreation.OxfordUniversityPress,
London2000.
22