Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
10
Firmyrodzinnesącałymmoimzawodowymświatem.Dlawłaścicielifirm,
dlaichrodzinipracowników,dlasukcesorówstojącychprzedwyzwaniami,
dlanestorówpodejmującychstrategicznedecyzje–dlanichrozwijamsię
naukowo,znimispotykamsięwmojejpraktycedoradczej.Toim,właścicie-
lomisukcesoromfirmrodzinnych,dziękujęwpierwszejkolejności,żemogę
towarzyszyćimwlicznychprocesachsukcesyjnychistrategicznych.Jako
uprzywilejowanyobserwatorwieluznichpozostajępodwielkimurokiem
fenomenuichdziałania,długowiecznejoptyki,wartości,któreprzenikają
dobiznesu.
Niniejszapublikacjastanowizapismoichnaukowychrozważańibadańostat-
niejdekady.Wrazzopublikowanymw2009r.konferencyjnymartykułemZna-
czeniewartościwstrategicznymzarządzaniuprzedsiębiorstwemrodzinnymza-
częłonarastaćwemnieprzekonanie,żemoderatoremdecyzjistrategicznych
wnrmachrodzinnychsąpewneokreślonewartości,któremożnazdenniować,
nazwaćipoliczyć.ZaprezentowanywpracyautorskimodelBELIEFSjestod-
zwierciedleniemmoichprzekonańzwiązanychztym,żewnrmachrodzinnych
istniejąkonkretnekodywartości,którychkonsekwentnewdrażanieprowadzi
dodoskonałościstrategicznej.
Dziękujęwszystkimmoimnaukowymmentorom,inspiratoromwdziedzi-
nieprzedsiębiorczościrodzinnejwPolsce:prof.J.Klimkowi,prof.J.Jeżakowi,
prof.M.Stradomskiemu,W.Machalicy,azagranicąmoimdrogimwielolet-
nimprzyjaciołom:dr.H.R.Friedagowi,dr.W.Schmidtowi,drM.Widzorazprof.
P.Mayowi.Dziękujępionierowipolskichbadańwobszarzeprzedsiębiorczości
rodzinnej,prof.K.Sannowi,któryzwróciłmojąuwagęnaużytecznośćdominu-
jącejlogikiwświetlebadańnrmrodzinnych.Dziękujęprof.K.Obłójowizakon-
struktywnekonsultacjewtymobszarze.
DziękujęrównieżmojemuzespołowizInstytutuBiznesuRodzinnegozawiel-
kiezaangażowaniewewszystkieprojektyrealizowanewspólnieprzezostatnie
dziesięćlatnarzecznrmrodzinnych.DziękiWammampoczuciezawodowego
sensuispełnienia!
