Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
10
zwykłastrataczasu.Wkońcupowierzonomiwłasnyzakres
działania.Miałemdośćdużoswobody,gdyżrzeczy,którymi
sięzajmowałem,(takczyinaczej)niewielegointeresowały.
Hierarchianaszejgrupy,składającejsięwprzerwachmiędzy
poszczególnymifilmamitylkozpięciuosób,apodczaskręce-
niafilmuliczącejdodwustu,funkcjonowałabardzoprosto:
byłjedengenerał,acałaresztatożołnierze.Relacjejasnejak
słońce.Dochodziłodotego,żeniemieliśmyżadnychspotkań
produkcyjnych(toznaczykonferencjisłużącychplanowaniu
iorganizacjiprodukcji),ponieważStanleywogóleichnielu-
bił.Prowadziłrozmowyzkonkretnymiludźmi,aonimieliza-
dbaćoto,bysięmiędzysobąporozumieć7.
Inaczejniżwrodzinieamerykańskiegoreżyserapodczas
realizacjifilmuniebyłomiejscanajakąkolwiekdemokrację.
Napierwszymmiejscuznajdowałosięto,cosięmiałopo-
jawićnaekranie8.Kubrickwbezlitosnysposóbmieszałsię
więcdopracnadprojektem,wktórysięaktualnieangażo-
wał.Niezależnieodtego,czywdanymmomenciezajmowa-
nosiędekoracjami,designem,kostiumamilubcharaktery-
zacją,czyskupianosięnasporządzaniudokumentacjiaudio-
wizualnej,nagrywaniumuzyki,grzeaktorówbądźmontażu,
reżysermiałabsolutnywpływnaprzebiegcałegoprocesu
twórczego.DlaniejednegoHżołnierza”–byrazjeszczeużyć
dowcipnegookreśleniaHarlana–okazywałosiętoniezmier-
nieuciążliwe,anawetnieznośne,jakożeKubricktakdługo
nieustawałwposzukiwaniach,ażnieosiągnąłwreszcieza-
dowalającegogoefektu.JakdodajeHarlan:
Towprostzdumiewające,żeprzychodziliwciążcisamilu-
dzieichętnieznimwspółpracowali,mimożewiedzieli,iż
czekaichdługaiciężkadroga.Tak,jeślichodziojegopra-
cęfilmową–rzeczywiściebyłtyranem.Alejemuwydawało
siętooczywiste:tobyłjegofilmicodotegoniebyłożad-
nejdyskusji.Niektórymtoprzeszkadzałoitacyteżnajczę-
7R.Tissen,StanleyKubrick.DerRegisseuralsArchitekt,München1999,s.213.
8Ibidem,s.217.
STANLEYKUBRICK
