Sprawozdawczość zarządcza

Bartłomiej Nita

Uzyskaj dostęp

Zakup książkę

ISBN/ISSN:

978-83-01-17795-9

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Naukowe PWN

Rok wydania:

2014

Liczba stron:

352

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Nita, Bartłomiej. Sprawozdawczość zarządcza. Red. . Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN, 2014, 352 s. ISBN 978-83-01-17795-9

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Nita, B.

T1 Sprawozdawczość zarządcza

PB Wydawnictwo Naukowe PWN

PP Warszawa

YR 2014

SN 978-83-01-17795-9

Bibliografia BibTex:

@Book{ 137466, author = "Nita, Bartłomiej", editor = "", title = "Sprawozdawczość zarządcza", publisher = "Wydawnictwo Naukowe PWN", year = "2014", address = "Warszawa", isbn = "978-83-01-17795-9" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Nita, Bartłomiej

ED -

TI - Sprawozdawczość zarządcza

PB - Wydawnictwo Naukowe PWN

CY - Warszawa

PY - 2014

SN - 978-83-01-17795-9

ER -

Netografia (standard APA):

Nita, Bartłomiej. Sprawozdawczość zarządcza [baza danych online] Warszawa: Wydawnictwo Naukowe PWN, 2014 [dostęp: 12 09 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/sprawozdawczosc-zarzadcza-bartlomiej-nita-137466.

controlling, rachunkowość zarządcza, sprawozdawczość, sprawozdawczość zarządcza

Sprawozdawczość zarządcza obejmuje gromadzenie, przetwarzanie i raportowanie informacji przez specjalistów controllingu (rachunkowości zarządczej) na potrzeby wspomagania procesów podejmowania decyzji na różnych szczeblach zarządzania.
Książk...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-01-17795-9

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Naukowe PWN

Rok wydania:

2014

Liczba stron:

352

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Wstęp8
Część I. WPROWADZENIE DO SPRAWOZDAWCZOŚCI ZARZĄDCZEJ12
1. Podstawowe uwarunkowania sprawozdawczości zarządczej14
1.1. Rachunkowość w systemie informacyjnym przedsiębiorstwa14
1.2. Typologia sprawozdań sporządzanych w przedsiębiorstwach22
1.3. Istota sprawozdawczości zarządczej32
1.4. Rodzaje raportów wewnętrznych w controllingu35
2. Struktura sprawozdawczości zarządczej40
2.1. Elementy systemu wewnętrznej sprawozdawczości40
2.2. Obieg informacji zarządczej41
2.3. Zakres raportowania45
2.4. Organizacja sprawozdawczości49
3. Projektowanie sprawozdawczości zarządczej54
3.1. Miejsce raportowania zarządczego w controllingu – ujęcie modelowe54
3.2. Kokpity i raporty menedżerskie w praktyce56
3.3. Analiza przedwdrożeniowa systemu sprawozdawczości zarządczej59
3.4. Procedura implementacji raportowania wewnętrznego62
3.5. Projektowanie kluczowych mierników dokonań (KPI)69
Część II. METODYKA SPORZĄDZANIA ANALIZ I RAPORTÓW W SPRAWOZDAWCZOŚCI ZARZĄDCZEJ82
4. Raportowanie finansowe84
4.1. Analiza finansowa jako podstawa podejmowania decyzji menedżerskich84
4.2. Wykorzystanie wskaźników finansowych w analizach i raportach zarządczych87
4.3. Ocena kapitału obrotowego i raportowanie płynności finansowej89
4.4. Analizy i sprawozdania dotyczące zadłużenia długoterminowego106
4.5. Raporty analityczne kosztów działalności115
4.6. Ocena zagrożenia kontynuowania działalności126
5. Sprawozdawczość dotycząca rentowności136
5.1. Rachunek wyników jako podstawa raportów o rentowności136
5.2. Raporty analityczne dotyczące rentowności151
5.3. Raportowanie kosztów i przychodów w łańcuchu dostaw165
5.4. Raportowanie rentowności klientów172
6. Raportowanie segmentowe185
6.1. Istota segmentów jako obiektów sprawozdawczych185
6.2. Zasady raportowania kosztów w ujęciu segmentowym188
6.3. Problemy raportowania segmentowego195
6.4. Sprawozdawczość segmentów w ujęciu Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej197
7. Raportowanie funkcjonalne204
7.1. Wskaźniki wykorzystywane w wydziałach produkcyjnych204
7.2. Wskaźniki wykorzystywane w zarządzaniu zasobami ludzkimi216
7.3. Raportowanie dokonań systemów logistycznych222
7.4. Wskaźniki i raporty dotyczące sprzedaży i marketingu232
8. Raportowanie w ujęciu plan–wykonanie241
8.1. Raportowanie w kontekście budżetowania241
8.2. Budżety jako raporty planistyczne242
8.3. Raportowanie realizacji budżetów255
9. Sporządzanie raportów problemowych w sprawozdawczości zarządczej265
9.1. Sprawozdawczość w zakresie kapitału intelektualnego265
9.2. Sprawozdawczość w procesie zarządzania ryzykiem283
9.3. Sprawozdawczość dotycząca jakości298
9.4. Sprawozdawczość w realizacji projektów306
9.5. Sprawozdawczość procesu kreowania wartości319
9.6. Raporty związane z procesami integracyjnymi przedsiębiorstw335
Bibliografia346

10Podstawoweuwarunkowaniasprawozdawczościzarządczej

charakterystyczneobupodsystemów.Rachunkowośćﬁnansowasłużydostar-

czaniuinformacjipodmiotomzewnętrznym,macharakterobligatoryjnyiściśle

określonezasadypomiaruekonomicznego.Rachunkowośćzarządczajestzko-

leipostrzeganajakotenpodsystemsystemurachunkowości,któregogłównym

zadaniemjestdostarczanieinformacjimenedżeromnapotrzebypodejmowania

decyzjiwspomagającychosiąganiecelówprzedsiębiorstwa.Zasadyprowadze-

niarachunkowościzarządczejsąokreślaneindywidualniewzależnościodpo-

trzebdanegopodmiotu12.

Tabela1.1.Systemyinformacyjnerachunkowościwedługobszarówproblemowychorazzwiązków

procesówinformacyjnychzprocesemzarządzania

Systemy

transakcyjne

Systemy

informacyjne

zarządzania

Systemy

wspomagania

decyzji

Kategorie

systemów

•modułyobsługiksięgi

•modułyobsługi

•modułyanalizy

•moduływspomagania

•modułykonsolidacji

–

głównej

ksiągpomocniczych

(moduły

dziedzinowe)

ﬁnansowej

rewizjiksięgowej

informacjiﬁnansowej

rachunkowości

ﬁnansowej

Podsystem

•modułyewidencyjnego

•modułyzarządczego

•modułyanalizykosztów

•zintegrowanesystemy

•modułyzarządzania

rachunkowościzarządczej

rachunkukosztów

pełnychwedług

różnychkryteriów

(mpk,ośrodków

odpowiedzialności,

procesówgospodarczych

itp.)

rachunkukosztów

zmiennych

rachunkukosztów

iwynikówwspomagające

zarządzanieaktywami

wspomaganiadecyzji

zarządczych

kosztami(rachunku

kosztówcyklużyciaitp.)

(bezbudżetowania)

Podsystem

•moduły

•modułyrachunku

•modułyplanowania

•modułykontroli

•systemy

gromadzeniadanych

planistycznych

kosztów

standardowych

długookresowego

krótkookresowego

budżetowej

wspomagania

planowania

zapotrzebowaniana

majątekiźródełjego

ﬁnansowania

Budżetowanie

Źródło:J.Turyna,Systeminformacyjnyrachunkowościwpodejmowaniudecyzjizarządczych,WydawnictwoNaukowe

WydziałuZarządzaniaUniwersytetuWarszawskiego,Warszawa1997,s.117.

12Cechycharakterystyczneobupodsystemówrachunkowościsąprzedstawionem.in.wna-

stępującychopracowaniach:W

.Gabrusewicz,A.Kamela-Sowińska,H.Poetschke,Rachunko-

wośćzarządcza,PWE,Warszawa2000,s.30–34;A.A.Jaruga,Rolarachunkowościzarządczej,w:

A.A.Jaruga,W.A.Nowak,A.Szychta,Rachunkowośćzarządcza0Koncepcjeizastosowania,WSPiZ,

Łódź2001,s.35–44;NowakE.,Rachunkowośćzarządczawprzedsiębiorstwie,CeDeWu,Warszawa

2011,s.18–21;C.T

.Horngren,S.M.Datar,G.Foster,CostAccounting0AManagerialEmphasis,

PrenticeHall,UpperSaddleRiver,NewJersey2006,s.3;S.Sojak,Rachunkowośćzarządczairachu-

nekkosztów,t.I,DomOrganizatoraTNOiK,Toruń2012,s.26–31.

Brak wyników

Sprawozdawczość zarządcza

Treść książki

Znajdź bibliotekę blisko siebie, i uzyskaj dostęp do ebooka w systemie IBUK Libra