Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
14
10Podstawoweuwarunkowaniasprawozdawczościzarządczej
iniestetypowszechnego–aniżelipróbapodjęciaprecyzyjnejdecyzjinapodsta-
wiepowierzchownejiniepełnejinformacji3.
Rysunek1.1.Procesdecyzyjnywprzedsiębiorstwie
Źródło:opracowaniewłasne.
Podejmowaniedecyzjinapodstawiedostępnychzasobówinformacjiwy-
magazaprojektowaniawprzedsiębiorstwiesystemuinformacyjnego,który
umożliwimenedżerompodejmowaniewłaściwychdecyzji.JerzyKisielnicki
określasysteminformacyjnyjako„wielopoziomowąstrukturę,którapozwala
jegoużytkownikowinatransformowanieokreślonychinformacjiwejścianapo-
żądaneinformacjewyjściazapomocąokreślonychprocedurimodeli”4.Autor
tensłusznieargumentuje,żeniedługopojęcie„systeminformatyczny”niebę-
dzieużywanewodniesieniudosystemówinformacyjnych,ponieważniebędzie
jużtakichsystemówbezsprzętukomputerowego5.Współcześnietechnologie
informatycznesąnieodłącznymelementemprojektowaniaibudowykażdego
systemuinformacyjnego,wtymsystemuinformacyjnegozarządzania.
Systeminformacyjnyzarządzania(managementinformationsystem)można
zdefiniowaćnajbardziejogólniejakosystem,którynapodstawiesformalizo-
3P
.F
.Drucker,ThePracticeofManagement,AlliedPublishersPrivateLimited,NewDelhi
2004,s.359.
4J.Kisielnicki,MIS0Systemyinformatycznezarządzania,Placet,Warszawa2009,s.49.
5Tamże,s.50.
