Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wstęp
9
Wopracowaniuzaprezentowanowynikiprzegląduliteraturydotyczącej
omawianychzagadnień,wykorzystanoanalizęaktówprawnych,danepocho-
dzącezespółekróżnychbranżorazstudiaprzypadku.Postawionycelorazprzy-
jętemetodynarzuciłypodziałopracowanianadwieczęści.
Pierwszączęść,któraobejmujetrzyrozdziały,poświęconopodstawowym
problemomprojektowaniasystemusprawozdawczościzarządczejwprzedsię-
biorstwiewujęciumodelowym.Wzwiązkuztymwpierwszymrozdzialewy-
jaśnionozasadniczekwestiedotyczącetypologiisprawozdańorazrodzajera-
portówwewnętrznychgenerowanychwcontrollingu.Wkolejnymrozdziale
omówionoszerzejstrukturęsprawozdawczościzarządczejzuwzględnieniem
obieguinformacji,zakresuraportowaniaiorganizacjisprawozdawczości.Trzeci
rozdziałjestnatomiastpoświęconyproblemomprojektowaniasystemusprawo-
zdawczościzarządczej.
Treściądrugiejczęściopracowania,składającejsięzsześciurozdziałów,
sąszczegółowemetodysporządzaniaraportówwsystemiesprawozdawczości
zarządczej.Wrozdzialeczwartympodjętoproblematykęraportowaniafinan-
sowegozeszczególnymuwzględnieniemprzydatnościwzarządzaniuanalizdo-
tyczących:płynnościfinansowej,zadłużenia,kosztówdziałalnościizagrożenia
kontynuowaniadziałalności.Rozdziałpiątywcałościpoświęconosprawozdaw-
czościnatematrentownościwaspektachodnoszącychsięgłówniedogenero-
waniaraportówanalitycznychorazbadaniarentownościwłańcuchudostaw
iwprzekrojuklientów.Przedmiotemrozważańwrozdzialeszóstymjestrapor-
towaniesegmentowe,któremaznaczeniezarównodlarachunkuodpowiedzial-
nościwcontrollingu,jakizewnętrznejsprawozdawczościfinansowejzgodnie
zwymaganiamiMiędzynarodowychStandardówSprawozdawczościFinanso-
wej.Rozdziałsiódmydotyczyraportowaniafunkcjonalnegoiopisanownim
metodybudowaniamiernikówdokonańwobszarze:produkcji,logistyki,sprze-
dażyimarketinguorazzarządzaniazasobamiludzkimi.Wkolejnymrozdziale
ukazanopodejściedoraportowaniawewnętrznegowujęciuplan–wykonanie,
odnoszącsiędoprocedurbudżetowaniaoperacyjnegoifinansowego.Ostatni
rozdziałpoświęconotworzeniuwewnętrznychraportówproblemowych,które
mogądotyczyć:kapitałuintelektualnego,zarządzaniaryzykiem,jakości,kre-
owaniawartościczyteżzarządzaniaprojektami.
Autormanadzieję,żeprzedstawionewopracowaniupodejściedoprojekto-
waniasprawozdawczościzarządczej,metodygenerowaniaraportówwewnętrz-
nychorazliczneprzykładyistudiaprzypadkówokażąsięprzydatnezarówno
dlapracownikównaukowych,którzyzajmująsięszerokorozumianąrachunko-
wościązarządczą,jakipraktyków,którzyposzukująinspiracjiiwskazówekdo
tworzeniawłasnychsystemówsprawozdawczościzarządczej.
BardzodziękujęPaniprofesorAnnieSzychciezKatedryRachunkowości
UniwersytetuŁódzkiego,którejuwagiisugestiebyłydlamniepomocneiwpły-
nęłynaostatecznykształttejksiążki.
BartłomiejNita
