Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Ujęcieskutkówwycenywwartościgodziwej...
27
zyskówistratibyłyujmowanebezpośredniowkapitalewłasnymwbilansie
[Szychta2012,s.67].
Uzasadnieniemwprowadzeniasprawozdaniazcałkowitychdochodówbyła
potrzebaoddzieleniazmianwkapitalewłasnymwynikającychzrozliczeńzwła-
ścicielamiwystępującymiwroliudziałowcówodzmianniebędącychwynikiem
rozliczeńzwłaścicielami(non-ownerchangesinequity)orazwykazaniazysków
istrat,którespółkauzyskaławciąguokresujakorezultatwszystkichdziałań
iokoliczności,bezwzględunamiejsceichujęcia(wynikokresulubinnepozycje
kapitałówwłasnych).
Wliteraturzeprzedmiotupodkreślasięrównieżfakt,żewynikcałościowy
łączyobiekoncepcjepomiaruzysku,tj.koncepcjęzyskujakomiaryefektyw-
nościikoncepcjęzyskujakoprzyrostubogactwa.Charakterystykętradycyjnego
iwspółczesnegopodejściadodefiniowaniaipomiaruwynikufinansowego
przedstawiliJ.GierusziJ.Gawrońska[2012,s.30],pisząc,żezasadypomiaru
wynikusąściślezwiązanezprzyjętądefinicjątransakcji/zdarzeniagospodar-
czego,metodamiustalaniawartościaktywówizobowiązań,koncepcjamizacho-
waniakapitału.Autorzywskazująnatzw.tradycyjneiwspółczesnepodejściedo
wyniku(tabela1).
Tabela1
Charakterystykatradycyjnegoiwspółczesnegopodejściadodefiniowania
ipomiaruwynikufinansowego
Zakreswynikufinansowego
Aspektsemantycznywynikufinan-
sowego
Aspektstrukturalnywynikufinan-
sowego
Podstawawycenyaktywówizobo-
wiązań
Dominującezasadyrachunkowości
Dominującecechyinformacji
Wpływpolitykirachunkowości
nawynikfinansowy
Wyszczególnienie
Wyniknapoziomieopera-
cyjnym
Wynikjakomiaraefektyw-
ności
Podejścietransakcyjne
Koszthistoryczny
Zasadyrealizacji,ostroż-
ności
Wiarygodność
Niewielki
tradycyjny
Pomiar
Wynikcałościowy
Koncepcjadobrobytu
(bogactwa)
Podejścieopartenadziałal-
nościprzedsiębiorstwa
Wartośćgodziwa
Zasadawspółmierności
Przydatność
Znaczny
współczesny
Źródło:[GierusziGawrońska2012,s.30].
Wynikcałościowyróżnisiękoncepcyjnieodtradycyjnegowynikufinanso-
wegowwieluaspektach.Różnicetesąskutkiemodmiennejistotyekonomicznej
