Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
SPISTREŚCI
6.6.Budowaniewłasnejwizjiprzywództwa.............................173
7
6.7.Zarządzaniesytuacyjne.........................................180
6.8.Indywidualneograniczeniawbyciuprzywódcą......................184
Podsumowanierozdziału............................................193
Rozdział7.Talentwzespole........................................195
7.1.Identyfikacjatalentów..........................................195
7.2.Talentawysokipotencjałipredyspozycje...........................199
7.3.Programyrozwojowedlatalentów................................200
7.4.Udziałmenedżeraijegoodpowiedzialnośćwprogramachrozwoju
talentów....................................................211
Podsumowanierozdziału............................................215
Rozdział8.Zarządzaniezmianąwzespole............................217
8.1.Niepowodzeniawewdrażaniuzmiany.............................219
8.2.Reorientacjawzmianie.........................................220
8.3.Przebiegzmiany...............................................223
8.3.1.Zaprzeczaniefaktom......................................223
8.3.2.Opóribunt.............................................225
8.3.3.Eksperymentyipróby.....................................228
8.3.4.Angażowanieisatysfakcja.................................231
8.4.Komunikacjawzmianie.........................................233
Podsumowanierozdziału............................................237
Bibliografia........................................................239
