Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
RozdziałI.Orientacjabiznesowaimyśleniestrategiczne
1.3.Jakangażowaćzespółdopracnadstrategią
Kompetencja,którązdobędziesz:umiejętnośćangażowaniazespołu
dopracnadstrategią
Kolejnądecyzjąstrategicznąjestzatemwypracowaniemodeluzarzą-
dzaniaplacówkąioferowanymiusługamiwtakisposób,byzaangażować
ludziodsamegopoczątkuwprocesjegopowstawania.Abystworzyćze-
spół,którynietylkorozumieswojezadaniaiwyzwania,alebierzewspół-
odpowiedzialnośćzaichpowstawanieirealizowanie,zaefektyizmianę,
wjakąwprowadzamynasząplacówkę.
Wypłynięcienaszerszewodyrynkuikonsekwentneumocowywanie
sięnanimpowinnobyćzawszezwiązanezrosnącąroląpodmiotuwśro-
dowiskulokalnym.Roląwwieluobszarach,równieżjakopartnerabiz-
nesowegoczypracodawcyitp.Tudochodzimydorelacjipracowników
zplacówką,próbąodpowiedzinapytanie,jaksilne,jakmożnawpły-
nąćnaichwzmocnienie,nailelojalnychpracownikówmamywzespole,
czychcielibywnajbliższymczasiezmienićpracę,jakoceniająobecnąitp.
Wieleosóbwolipracowaćwmiejscu,doktóregomożesięprzywią-
zać,gdzienietylkosympatyczniwspółpracownicy,alezktórymśmia-
łomożnasięidentyfikować,wktórympracajestzaszczytemimożnabyć
dumnymzeswojejroliwtej,anieinnejplacówce.
Topoczuciejestnierzadkocenniejszeodpieniędzywieleosóbbo-
wiemniezmienipracynawyżejopłacaną,gdymanegatywnąopinię
oinnejplacówce,bezwzględunaprzyczynytakiejoceny(odwysokiej
rotacjikadrypotzw.opiniępublicznąocenęplacówkiwśródlokalnej
społeczności).
Zatemoiluosobachztwojegozespołu(złożonegozwszystkichpra-
cownikówiwspółpracowników)możeszpowiedzieć,żezadowolone
zpracyiidentyfikująsięznią?Iluznichjestdumnych,żepracujewłaśnietu?
Tawiedzapozwolinapodejmowanielepszychdecyzjicodoprzyszło-
ściplacówkiipozwoliwyeliminowaćtzw.wąskiegardłanatychstanowis-
kach,gdziepojawiająsięproblemy.Niewartosiędomyślać.Zamiast
domniemywać,lepiejkonkretnietozweryfikowaćiprzeanalizować.
Wartojaknajwięcejrozmawiać,aposzczególnychpracownikównie
traktowaćprzezpryzmatichstanowisk,alejakoczłonkówzespołu,który
11
UOV105.indd11
26.11.202109:40