Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
14
Obecniezewzględunamożliwośćświadczeniapracywformieindywidu-
alnejdziałalnościgospodarczejwniektórychopracowaniachpojawiasięrównież
dodatkowakategoriaobejmującasamozatrudnienie.Sątopodmioty,dlaktórych
zatrudnieniedefiniujesięjako„0”.Kategoriataniejestusankcjonowanaprawnie,
aczkolwiekmabardzodużyudziałwogólnejgrupiemikroprzedsiębiorstw.
Zewzględunaróżneformywspółpracymiędzypodmiotamigospodarczymi
koniecznestałosięwprowadzeniedodefinicjiprawnejprzedsiębiorstwdodatko-
wychkryteriówuznanychzajakościowe.Jednymznichjeststopieńniezależności
określonyprzezpozostawaniezinnymipodmiotamiwrelacjachpartnerskich,
zależnychlubniezależnych.
Rozróżnieniezwiązanezewentualnymipowiązaniamimiędzyprzedsiębior-
stwamizostałowprowadzone,ponieważmałeiśrednieprzedsiębiorstwamają
dostępdoróżnychformwsparciaułatwiającychprowadzeniedziałalnościgospo-
darczej.Wprzypadkuwystąpieniajakichkolwiekpowiązańprzyuzyskiwaniu
statusuMŚPbranesąpoduwagęwskaźnikidotyczącenietylkoprzedsiębiorstwa
ubiegającegosięwsparcie,alerównieżprzedsiębiorstw,zktórymipozostajeono
wokreślonychzwiązkach(partnerskichlubzwiązanych).
Przedstawioneparametrywyróżniającemałeiśrednieprzedsiębiorstwawyni-
kajązobowiązującegoprawodawstwa.Istniejejednakwieleinnychkryteriów,
którepokazująodmiennośćpodmiotówdziałającychwtymsektorze.Wnioski
wynikającezbadańnadmałymiiśrednimiprzedsiębiorstwamipotwierdzają,że
niemożnaichtraktowaćjakominiaturdużychorganizacjiiniemożnabezpo-
średniowykorzystywaćwodniesieniudonichmetod,technikikoncepcjizarzą-
dzania,sposobówprowadzeniabiznesu,któresprawdziłysięwdużychfirmach
lubzostałyopracowanenaichpotrzeby3.
Donajczęściejwymienianychcechjakościowychwyróżniającychmałe
iśrednieprzedsiębiorstwaspośródinnychpodmiotównależą4:
–spłaszczonainiezbiurokratyzowanastrukturaorganizacyjna,
–elastyczność,
–dysponowaniesieciąosobistychkontaktówzdostawcamiiklientami,
–dostosowaniedopotrzebindywidualnychodbiorców,
3Zarządzaniemałymiśrednimprzedsiębiorstwem,red.K.Safin,WydawnictwoAkademii
EkonomicznejweWrocławiu,Wrocław2008,s.7.
4Ibidem;L.Berliński,Zarządzaniestrategicznemałymprzedsiębiorstwem,OficynaWydaw-
niczaOśrodkaPostępuOrganizacyjnego,Bydgoszcz2002;J.Strużyna,P.Pikiewicz,Paradoksy
wzrostuwartościmałejfirmy[w:]Restrukturyzacjaaprocesyrozwojuikreowaniawartościprzed-
siębiorstwa,red.R.BorowieckiiA.Jaki,TNOiK,Warszawa–Kraków2002;Zarządzaniemałym
iśrednimprzedsiębiorstwem.Uwarunkowaniaeuropejskie,red.M.Strużycki,Difin,Warszawa
2002;Z.Pierścionek,Strategierozwojufirmy7WydawnictwoNaukowePWN7Warszawa1996;
M.G.Woźniak,RozwójsektoraMŚPwPolsceawzrostgospodarczy7WydawnictwoAkademii
EkonomicznejwKrakowie7Kraków2006.