Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
JoannaAdamczak,MarekKrasiński
MARNOTRAWSTWO
WOBSZARACHRACHUNKOWOŚCI
JAKOJEDNAZPRZYCZYNSTOSOWANIA
LEANACCOUNTING
1.Wstęp
Procesyrachunkowesązazwyczajdobrzezdefiniowaneiwzględnieusta-
bilizowane,cowynikazcharakterupracywtymobszarze.Dodatkowymargu-
mentempotwierdzającympowyższesformułowaniemożebyćrównieżto,iż
obszaryfinansowezregułypostępujązgodniezharmonogramemprecyzują-
cymczaswykonaniaposzczególnychczynności.Jednakżenieoznaczatoprze-
strzeganiastandardowychprocedurprzezwszystkichczłonkóworganizacjina
jednakowympoziomie.Istniejerównieżprawdopodobieństwowystępowania
odstępstwodstandardów[Locher2012,s.159],wynikającezindywidualnych
zachowańpracowników,aletakżezpewnejzmiennościnaturalnejprocesów.
Procesyrachunkowepowinnycharakteryzowaćsięwysokorozwiniętąstanda-
ryzacją,abyfunkcjonowałyzgodniezobowiązującymiprzepisamiprawaszcze-
gólniezustawąorachunkowości,aletakżezMiędzynarodowymiStandardami
SprawozdawczościFinansowej(MSSF).Ztegowzględuorganizacjeposzuku-
jątakżenowoczesnychmetodzarządzaniaprocesamirachunkowymiicoraz
częściejsięgająporozwiązanianajszerzejrozpowszechnionewobszarachpro-
dukcyjnych,tj.ponarzędzialeanmanagement.
Koncepcjaleanmanagementoraznarzędziazarządzania,któresąznią
zgodne,pomagająprzedsiębiorstwomprzedewszystkimwyeliminowaćmar-
notrawstwo.WedługRotheraiShooka–światowychekspertówzdziedziny
leanmanagement–marnotrawstwookreślanejestjakowszystkoto,conie
wnosiżadnejwartościdodanejdoprocesutworzeniaproduktuidostarczenia
goklientowi[Rother,Shook1999].TadeuszKotarbiński–polskifilozof,logik
ietyk–definiujemarnotrawstwojakozaprzeczeniegospodarności,niespraw-
nedziałanie.Torównieżmarnotrawieniesił,czylizużywaniezasobóworzad-
9