Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
JoannaAdamczak,MarekKrasiński
MARNOTRAWSTWO
WOBSZARACHRACHUNKOWOŚCI
JAKOJEDNAZPRZYCZYNSTOSOWANIA
LEANACCOUNTING
1.Wstęp
Procesyrachunkowezazwyczajdobrzezdefiniowaneiwzględnieusta-
bilizowane,cowynikazcharakterupracywtymobszarze.Dodatkowymargu-
mentempotwierdzającympowyższesformułowaniemożebyćrównieżto,
obszaryfinansowezregułypostępujązgodniezharmonogramemprecyzują-
cymczaswykonaniaposzczególnychczynności.Jednakżenieoznaczatoprze-
strzeganiastandardowychprocedurprzezwszystkichczłonkóworganizacjina
jednakowympoziomie.Istniejerównieżprawdopodobieństwowystępowania
odstępstwodstandardów[Locher2012,s.159],wynikającezindywidualnych
zachowańpracowników,aletakżezpewnejzmiennościnaturalnejprocesów.
Procesyrachunkowepowinnycharakteryzowaćsięwysokorozwiniętąstanda-
ryzacją,abyfunkcjonowałyzgodniezobowiązującymiprzepisamiprawaszcze-
gólniezustawąorachunkowości,aletakżezMiędzynarodowymiStandardami
SprawozdawczościFinansowej(MSSF).Ztegowzględuorganizacjeposzuku-
takżenowoczesnychmetodzarządzaniaprocesamirachunkowymiicoraz
częściejsięgająporozwiązanianajszerzejrozpowszechnionewobszarachpro-
dukcyjnych,tj.ponarzędzialeanmanagement.
Koncepcjaleanmanagementoraznarzędziazarządzania,któreznią
zgodne,pomagająprzedsiębiorstwomprzedewszystkimwyeliminowaćmar-
notrawstwo.WedługRotheraiShookaświatowychekspertówzdziedziny
leanmanagementmarnotrawstwookreślanejestjakowszystkoto,conie
wnosiżadnejwartościdodanejdoprocesutworzeniaproduktuidostarczenia
goklientowi[Rother,Shook1999].TadeuszKotarbińskipolskifilozof,logik
ietykdefiniujemarnotrawstwojakozaprzeczeniegospodarności,niespraw-
nedziałanie.Torównieżmarnotrawieniesił,czylizużywaniezasobóworzad-
9