Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
56
AdamBujak
nieefektywnościsystemówrachunkowościfunkcjonującychwprzedsiębiorstwach.
Dlategozacelniniejszegoartykułuprzyjętowskazaniesposobów,dziękiktórym
efektywnośćmożnazmierzyć,bynastępnieodpowiedniozinterpretowaćjejpoziom
iwkonsekwencjipodjąćdziałaniazwiązanezeliminowaniemewentualnychniepra-
widłowości.
2.Barierydotyczącebadaniaefektywności
systemówrachunkowościfunkcjonującychwprzedsiębiorstwach
Podstawowąmiarąefektywnościgospodarowaniajeststosunekwyrażonychwar-
tościowoefektówdoprzeliczonychnajednostkipieniężnenakładów(por.[Nowak
1998,s.11]).Wprzypadkusystemurachunkowościdośćprecyzyjnie,choćniebez
problemów,możnaustalićwielkośćnakładów,gdyżkażdypodmiotprowadzący
rachunkowośćmaobowiązekzaewidencjonowaniawszelkichponiesionychkosz-
tów.Wieletrudnościniosłabynatomiastzsobąwycenaefektów,m.in.dlatego,że
wsferzerachunkowościmogąmiećonedwojakiegorodzajucharakter.Efektemjest
bowiemnietylkokonkretnainformacja,aletakżeskutkiekonomicznedecyzjipod-
jętychnajejpodstawie.Efektypowstającewsystemierachunkowościodnosząsię
więcczęściowodosamejsferyrachunkowości,częściowozaśdotyczącałokształtu
działalnościprzedsiębiorstwa.
Interesującerozważanianatematmetodokreślaniawartościinformacjiwli-
teraturzeprzedmiotupojawiłysięjużponadtrzydzieścilattemu.Jednozpodejść
stawiałoznakrównościmiędzywartościąinformacjiakosztemjejprzygotowania,
inneskłaniałosiękuwycenieinformacjinapodstawiejejprzydatnościdlaużyt-
kownika[Ilczuk,Jerczyńska1979,s.113in.].Opisywanorównieżpróbyustalania
wartościinformacjiwoparciuoefekt,jakiuzyskanyzostałdziękijejwykorzystaniu
wprocesiedecyzyjnym.Niestetyjednakkażdyzzaprezentowanychsposobówma
natyleistotnewady,żeniegwarantujeobiektywnejwyceny.Utożsamianiewartości
informacjiikosztujejpozyskania,niezależnieodsprawnościwykonywanychdzia-
łań,wkażdymprzypadkuukształtowałobyrelacjęefektówdonakładównapozio-
miejedności.Zastosowaniedrugiegopodejściaiokreślaniewartościnapodstawie
przydatnościinformacjispowodowałoby,żewycenauwzględniałabysubiektywne
osądyużytkowników.Równieżpróbyocenywartościinformacjiodnoszącesiędo
efektów,jakiedziękiniejuzyskano,skazanenaniepowodzenie.Możliwajest
przecieżsytuacja,żedwaprzedsiębiorstwa,dysponującnawettakimisamymiin-
formacjami,osiągnązupełnieinneefekty,chociażbyzewzględunazróżnicowane
kwalifikacjekadrykierowniczejczyodmiennesystemyzarządzania[Kierczyński
1975,s.115].Dokładnietesameproblemydotyczącepomiaruwartościinformacji
pojawiająsięwewspółczesnejliteraturze.Podkreślasięwniejgłównietrudności
związanezzachowaniemobiektywizmuwdokonywanychocenach[Stefanowicz
2004,s.93,Olender-Skorek,Wydro2007,s.74in.].