Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
dlaSchumpeteraprzedsiębiorcabyłosobąprzerywającą,wytrącającązrów-
nowagi.Łamieistniejący,równomiernieobracającysięsystem.PaulSamuel-
sonprzedstawiłmetaforępostrzeganiaświataprzezSchumpetera.Porównał
todostrunywskrzypcach.Szarpieszją,onadrga,wkońcuuspokajasię.Po-
wiedziałbym,żeSchumpeterpostrzegałprzedsiębiorcęjakoosobę,któraszar-
piestrunęznaprężonejpozycji,wytwarzajączmianę.Wszelkiewibracjesą
przypisanejegodziałaniu.Japodkreśliłeminnyaspektzagadnienia.Przed-
siębiorcagenerujetendencjędoprzywróceniarównowagisystemunanowym
poziomielubwnowejformie.Alejesttoprzywrócenie,niezakłócenie,spowo-
dowaneprzezprzedsiębiorcę[Kirzner1997].
P.F.Druckerłączyprzedsiębiorczośćzinnowacjami,którewprowa-
dzająprzedsiębiorcy.InnowacjewedługDruckerasąspecyficznymna-
rzędziemprzedsiębiorczości,którestwarzanoweszanseekonomiczne
zposiadanychzasobów.Zasobynieistniejądopóki,dopótyludzienie
znajdązastosowaniadlaczegoś,cowystępujewprzyrodzieinienada-
dząmuwtensposóbwartościekonomicznej(np.wynalezieniesposo-
buwykorzystaniapleśnipenicylinowej).Innowacjeniemusząbyćtylko
wynalazkamitechnicznymilubmaterialnymi(jakoprzykładDrucker
podajenwynalezienie”sprzedażyratalnej,którazrewolucjonizowała
gospodarkiświata).Mogąmiećrównieżcharakterspołeczny.
DlaDruckeranajważniejszejeststałeiregularnewprowadzanie
zmianworganizacji.Autorużywapojęciasystematycznejinnowacji,
którądefiniujejakoceloweizorganizowaneposzukiwaniezmianoraz
systematyczneanalizowanieokazjidospołecznychlubgospodarczych
innowacji,któretakazmianamożeumożliwić[Drucker1992,s.44].
FundamentalnąkategoriąwkoncepcjiDruckerajestwięcokazja,
którapojawiasię,gdysystematyczniebadamyobszaryzmian.Źródła
zmianmogąpojawićsięzarównowewnątrzorganizacji,jakiwjejoto-
czeniu(tab.1.1).
Tabela1010Zmianybędąceźródłeminnowacji
Źródłazmianwewnątrzorganizacji
1.Nieoczekiwanepowodzenie,niepowodzenie,
zdarzeniezewnętrzne.
2.Niezgodnośćpomiędzyrzeczywistościąawyob-
rażeniamioniej.
3.Innowacjewynikającezpotrzebprocesu.
4.Zmianywstrukturzerynkulubprzemysłu.
Źródłazmianwotoczeniuorganizacji
1.Zmianydemograficzne.
2.Zmianywpostrzeganiu,nastrojach,wartoś-
ciach.
3.Zmianywstaniewiedzy(nowawiedza).
Źródło:opracowaniewłasnenapodstawie:Drucker[1992],s.44.
Przedsiębiorczość.Zagadnieniaogólne
17
