Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1.Założeniametodologiczneprojektowaniasystemówlogistycznych
magazynusług.Wprocesiekomisjonowaniazmianieulegajedyniepostaćlogi-
stycznamateriałów.
Konfekcjonowanie
procesrealizowanywmagazynachdystrybucyjnychpolegającynazmianiepo-
stacizycznejihandlowejmateriałówzgodniezezleceniemklienta.Najczęściej
konfekcjonowaniepoleganałączeniumateriałówwzestawy,wskutekczego
wytworzonyzostajenowyrodzajmateriału.Konfekcjonowaniemożebyćuzna-
nezaostatniąfazęprocesuprodukcyjnegopolegającąnażnicowaniuwy-
robówzgodniezzamówieniemklientów.Należydogrupytzw.value-added
services(VAS),tj.usługdodanychzwiększającychwartośćmateriału.
Siećlogistyczna
strukturapodmiotówrealizującychprzepływymateriałoweoddostawcówdo
odbiorcówlubpośredniczącychwtychprzepływach,powiązanychzesobąwza-
jemnymizależnościamifunkcjonalnymi,technologicznymi,ekonomicznymi
iinformacyjnymi[99];
strukturakanałówlogistycznych,któryminastępujeprzepływmateriałówod
producentadoobiektówlogistycznych,np.centrówdystrybucji,centrówhand-
lowychiostatecznychodbiorców[213];
grupaniezależnychprzedsiębiorstwkonkurującychikooperującychwcelu
poprawysprawnościiefektywnościprzepływuproduktóworaztowarzyszących
iminformacjizgodniezoczekiwaniamiklientów[25].
Infrastrukturalogistyczna
infrastrukturaliniowa,punktowa,informatycznaikomunikacyjnaorazśrodki
transportu(zewnętrznegoiwewnętrznego)imanipulacjisłużącedoprzemiesz-
czaniamateriałówmiędzyelementamiwęzłowymisystemulogistycznego
izmianypostacitychmateriałówwelementachwęzłowych(napodstawie[94]).
1.2.Systemlogistyczny
Charakterystycznącechąwspółczesnychprzedsiębiorstwjestdążeniedowzrostu
elastycznościwreagowaniunapotrzebyrynku.Dużenadziejewbudowaniuwła-
ściwychrelacjimiędzywytwórcamidóbraichodbiorcamipokładasięwlogistyce
[2],[58],[65],[85].Wliteraturzeprzedmiotuistniejewieledenicjipojęcialogi-
styka.Genezęorazprzykładydenicjipojęcialogistykimożnaznaleźćniemalże
20