Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
rozwoju,osiągająstadiumdojrzałości,następniewchodząwfazę
schyłkową.Częśćznichupada,innymudajesięprzetrwaćten
trudnyokres.Wartozaznaczyć,żeprzechodzenieodjednejfazy
dodrugiejmacharakterskokowy,nieciągły.Relatywniedługie
okresyewolucjiprzeplatająsięzkrótkimiokresamirewolucji,do-
stosowującymipodmiotdoosiągniętegostadiumrozwoju42.
Cyklżyciaprzedsiębiorstwaskładasięznastępującychfaz43:
1)przedsiębiorczości-zarządzanieopierasięnaautorytecie
kierownikaijegoprzedsiębiorczości;strukturaorganizacjijest
luźnainieformalna;wielefirmniewychodzipozafazęrozwoju;
powodemichupadkumożebyćniedostatecznawiedzaidoświad-
czeniekierownictwawzakresiezarządzaniaorazjegoniechęćdo
oddaniawładzywręceprofesjonalnychmenedżerów;
2)strukturalizacjiiformalizacji-strukturaprzedsiębiorstwa
stajesiębardziejzbiurokratyzowanaisformalizowana;funk-
cjonowaniefirmyizachowaniajejpracownikówregulowane
przezzapisanezasady(instrukcje,procedury,regulaminyiinne
dokumenty);komunikacjaodbywasięwsposóbbardziejsforma-
lizowany;ograniczatoelastycznośćfunkcjonowaniaorganizacji
imożeprowadzićdokolejnegokryzysu;firmabędziemusiałago
przezwyciężyć,abywejśćwnowąfazęrozwoju;
3)ekspansji-dowładzydochodziczęstonowekierownictwo,
któreprowadziaktywnąpolitykęekspansji.Popularnejestprzej-
mowanieinnychpodmiotówidywersyfikacjadziałalności;efek-
temtakichdziałaństajesięzazwyczajszybszywzrostprzychodów
niżzysków,comożedoprowadzićdokryzysu;przedsiębiorstwo
adaptujewfazieekspansjistrukturędywizjonalnąlubopieraswo-
jefunkcjonowanienastrategicznychjednostkachbiznesu;usta-
nawianesystemyplanowaniaikontroli;
4)budowysieciskładającychsięzzespołówmającychnajwięk-
szeumiejętnościwdanejdziedzinie,desygnowanychprzezróżne
42
M.Bielski,Podstawyteoriiorganizacjiizarzadzania,Wydawni-
ctwoC.H.Beck,Warszawa2004,s.85,87
.
43
J.McGee,meBlackwellEncyclopediaofManagement:Strategic
Management,Vol.12,BlackwellPublishing,Oxford2005,s.243-
246;M.Bielski,op.cit.,s.85-87
.
Atrybutywspółczesnychprzedsiębiorstw
25