Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
przedsiębiorstwnacałymglobie.Podmiotyteniemogąjużkorzy-
staćzprotekcjiiochronypaństwaisąwcorazwiększymstopniu
zagrożonebankructwem.
Łatwydostępzagranicznychfirmdorynkówlokalnychili-
beralizacjamiędzynarodowejwymianyhandlowejmiałyczęsto
negatywneskutkidlagospodarekzacofanychpodwzględem
technicznymiekonomicznym.Wymuszatogruntownąrestruk-
turyzacjęimodernizacjęprzedsiębiorstw.
Firmywalcząceoutrzymaniesięnarynkuzmuszonesądo
wprowadzaniaciągłychmodyfikacjiiusprawnieńwcelupo-
prawyefektywnościgospodarowaniaorazdoszybkiejreakcji
iadaptacjidozmianotoczenia,którychtempojestcorazszyb-
sze.Przedsiębiorstwapragnąceutrzymaćsięnarynkuiosiągnąć
przewagękonkurencyjnąwdługimokresiemuszącorazczęściej
reorganizowaćsię,abyefektywniejodpowiadaćnapotrzebyinte-
resariuszyiobniżaćkosztyprowadzeniadziałalności.
Umiejętnośćzaspokajaniapotrzebklientówmawpływna
przetrwaniekażdejorganizacjiocharakterzegospodarczym,
włączającwtofirmydziałająceglobalnie.Jeżelitegotypuprzed-
siębiorstwochcezachowaćzdolnośćdokontynuowaniadziałal-
ności,musireagowaćnalokalnewymaganiakonsumentów,wpo-
łączeniuzpodejściemglobalnym.Rynkikrajowestająsiębardziej
umiędzynarodowioneipodobnedosiebie.Pomimotego,klienci
nadalpozostajązróżnicowaniioczekująproduktówiusług,które
sąraczejróżnorodne,aniestandardowe.Przedsiębiorstwazmu-
szonesąprzyjąćelastycznestrategie,uwzględniającespecyficzne
potrzebyiwymaganiaswoichnajważniejszychinteresariuszy,
jeżelichcąutrzymaćsięifunkcjonowaćwwarunkachglobalnej
konkurencji38.
38
G.Stonehouse,J.Hamill,D.Campbell,T.Purdie,op.cit.,s.4-7
,
23-24.
Atrybutywspółczesnychprzedsiębiorstw
23