Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Określenieceluprezentacji
2.Określenieceluprezentacji
2.1
Oczymchceszpowiedzieć?
Napewnoznalazłeśsiękiedyśwsytuacji,gdyszefpoprosiłoprze-
prowadzenieprezentacjinaokreślonytematlubwydałtakiepole-
cenie,ajednocześniepozostawiłniewieleczasunajejprzygoto-
wanie.Wręczyłslajdy,którezawszewykorzystywał,ipoprosił,abyś
gozastąpił.
Mówisz:„Nicniewiemnatentemat,nigdyniewidziałempańskiej
prezentacji”.
Szefodpowiada:„Niemartwsię.Poprostuwłączpokazslajdów
iomówkażdyznich”.
Tonajgorszysposóbprzeprowadzeniaprezentacji,ponieważ:
.
.
nieznasztematu;
niewiesz,kimbędąsłuchacze;
.
niewiesz,coukażesiępokolejnychkliknięciachmyszką;
.
nieznaszmiejsca,wktórymmaszprowadzićprezentację.(Jakie
będzieustawieniesiedzeń?Czyprzewidzianonapoje?)
Wtakiejsytuacjiporuszaszsięnaoślep,czegojedynymrezultatem
będziebardzonieprofesjonalnieprzeprowadzonaprezentacja.Słu-
chaczeniepoczująsiępoinformowanianirozbawieni,aleznudze-
ni,zmęczeniipoirytowani.Opuszczającsalę,będąsięzastanawia-
li,dlaczegoniepoprosilioprzesłanieslajdówe-mailem.Wówczas
otrzymalibytesameinformacjeinietraciliczasunabeznadziej-
nąprezentację.
Abyprzeprowadzićprofesjonalnąprezentację,powinie-
neśprzedewszystkimustalićdwiekwestie:coikomu
chceszprzekazać.
Przyjmijmy,żewyżejopisanyscenariuszsięniezdarzył,atymożesz
zaplanowaćinapisaćwłasnąprezentację.Najważniejsze,abyświe-
dział,cochceszpowiedzieć.
12
