Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wstęp
11
ujawnianiainformacjiowartościekonomicznejoperacyjnegomajątkutrwałego
wpodsystemierachunkowościzarządczejirachunkowościfinansowej.Wynika
zniej,żepodsystemrachunkowościzarządczejodgrywawtymwzględzienad-
rzędnąrolęwobecpodsystemurachunkowościfinansowej.Tozkoleiprowadzido
tezy,żewarunkiemzapewnieniaodpowiedniejjakościinformacjiowartościeko-
nomicznejtejgrupymajątkunapotrzebysprawozdawczościfinansowejjestposia-
daniewprzedsiębiorstwiepodsystemurachunkowościzarządczejzorientowanego
strategicznie(długookresowo).Dodatkowymwarunkiemjestzapewnienieinte-
gracjiobydwupodsystemównagrunciepodejściasystemowego.Spełnienietych
warunkówpozwalanazniwelowanieargumentówkrytycznychzgłaszanychwli-
teraturzeprzedmiotupodadresemwykorzystaniawartościekonomicznejwspra-
wozdawczościfinansowejprzedsiębiorstw.
Wrozdziale4dokonanoanalizyzakresuisposobuwykorzystaniawartoś-
ciekonomicznej-wyrażonejwpostacimiernikawartościgodziwejlubwartości
użytkowej-dowycenyoperacyjnegomajątkutrwałegowregulacjachkrajowych
imiędzynarodowychsprawozdawczościfinansowej.Napodstawieprzeprowa-
dzonychbadańliteraturowychprzedstawionoistotę,zakresijakośćujawnień
owartościekonomicznejoperacyjnegomajątkutrwałegowsprawozdaniach-
nansowych,awszczególnościjejwpływnawiarygodnośćprezentowanychin-
formacji.
Wrozdziałach5i6zawartowynikidwóchbadańwłasnychautora,przeprowa-
dzonychzwykorzystaniemmetodystudiumprzypadkuimetodyanalizytreści.
PrzedmiotempierwszegobadaniabyłsystemrachunkowościJapońskiejFabryki
Produkcyjnejzorientowanynapomiariujawnianieinformacjiowartościekono-
micznejmajątkutrwałego.Podmiotstanowiącypróbębadawczązostałdobrany
celowonapodstawieanalizycechistotnychdlaprowadzonychrozważań,które
zostaływyspecyfikowanewrozdziałach1-4.Celembadaniabyłoudowodnienie
następującychtez:
1.Zastosowaniewprzedsiębiorstwiezintegrowanegozestawunarzędzistrate-
gicznejrachunkowościzarządczej,zorientowanegonawartośćdlaakcjona-
riusza,umożliwiaprawidłowypomiarwartościekonomicznejoperacyjnego
majątkutrwałegoiskutecznąkontrolęrealizacjipotencjałudochodowe-
gotegożmajątku.
2.Zastosowaniewprzedsiębiorstwiezintegrowanegozestawunarzędzistrate-
gicznejrachunkowościzarządczej,zorientowanegonawartośćdlaakcjona-
riusza,umożliwiaprawidłowesporządzeniesprawozdańfinansowychspeł-
niającychwymogiMSR36.
3.Zastosowaniewprzedsiębiorstwiezintegrowanegozestawunarzędzistrate-
gicznejrachunkowościzarządczej,zorientowanegonawartośćdlaakcjona-
riusza,wpływanawzrostjakościinformacjiowartościekonomicznejopera-
cyjnegomajątkutrwałegoujawnianychwsprawozdaniachfinansowych.
Podmiotemdrugiegobadaniabyłyprzedsiębiorstwazajmującesiędziałalno-
ściądealersko-serwisowąwramachorganizacjisieciowejstworzonejprzezznany,