Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
8
Wstęp
zakładypracyzostałypostawioneprzedkoniecznościąpracywtrybiezdalnym.
Procesy,któretradycyjnierealizowanebyływzamkniętychprzestrzeniachorga-
nizacjizostałyprzeniesionedośrodowiskasiecikomputerowej.Przykładsytuacji
kryzysowej,jakąniewątpliwiebyłydziałaniapodejmowanewramachpandemii,
pokazuje,jakszybkodokonanousieciowieniapodstawowychprocesówzacho-
dzącychwżyciuobywateli.Mowatuotakichrutynowychdziałaniachjaknauka,
pracaczyrozrywka.Przykładtenjednakpokazał,wjakwielkimstopniudotyka
nasgospodarkacyfrowaijejprodukty.Stałysięoneintegralnączęściąnaszej
codzienności,awieletradycyjnychorganizacjimusiałopodwpływemrewolucji
cyfrowejprzeprogramowaćswojemodelebiznesowe.Byłtorównieżmoment,
kiedypraktyczniekażdy,wwiększymlubmniejszymstopniu,stałsięczęścią
organizacjisieciowej.Iwtymzakresie,naszDrogiCzytelniku,Tyrównieżzosta-
łeśwęzłemsieci.Podejrzewamy,żeniebyłtopierwszyraz,kiedywkroczyłeś
wrolęwęzłasieci.Anapewnoniebędzietosytuacjajednostkowa.Itowłaśnie
jesttematemmonografii.
Monografiamazazadnieprzedstawienieproblematykizarządzaniaorgani-
zacjamisieciowymi,wujęciuzarównoteoretycznym,jakipraktycznym.Przed-
stawionezostanąwieloletniebadaniajejautorównadorganizacjamiwirtualnymi
isieciowymi,atakżezagadnieniaściślezwiązanezfunkcjonowaniemtegotypu
struktur.Jesttowszczególności:problematykazwiązanazwymogamistawia-
nymiprzedwspółczesnymzarządzaniem,koniecznośćfunkcjonowaniaorganiza-
cjiwwarunkachglobalnejgospodarki,nacisknazarządzaniewiedząoraztwo-
rzenieinnowacji,atakżekoniecznośćwypracowaniamodelizarządzanianowym
typemorganizacji.Rozwójwspółczesnychtechnologiiinformatycznych–ICT
(InformationCommunicationTechnologies)jesttymczynnikiem,którydopro-
wadziłdowyłonieniasięnowychformorganizacji,jakąsąorganizacjesieciowe.
Novum,wstosunkudoistniejącychjużprac,jestwniniejszejmonografii:
•całościowaanalizaproblematykizarządzaniaorganizacjąsieciową,
•badanieroliorganizacjisieciowejjakonośnikainnowacyjności,
•przedstawienieunikatowychbadańnadefektamiibarieramitegotypu
organizacji.
Współpracajestnaturalnącechączłowieka.Potrafimywspółpracowaćwcelu
realizacjiwspólnychcelów.Potrafimyteżkonkurować.Sątonaszenaturalne
ludzkiecechy.Sąonefundamentemdlabudowaniaorganizacji.Podobniejjak
ichtwórcyrównieżoneróżniąsięmiędzysobą.Różnicetezachodząnaróżnych
wymiarachodwielkościistrukturyorganizacyjnej,formyprawnej,branżyażpo
kulturęorganizacyjną.Łączyjejedno.Każdaznichmajedenpodstawowycel,
któryprzyświecakażdejżywejjednostce–chceprzetrwać.Chęćutrzymaniasię
przyżyciu,podobniejakwieleinnychludzkichcech,organizacjeprzejmująod
nas.Chęćutrzymaniasięnarynkujestkluczowymipodstawowymcelemkażdej
zdrowejorganizacji.Oczywiściesamoutrzymaniesięnarynkutozamało,żeby