Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Analizaotoczenia,dotyczącabieżącychiprzyszłychwarunkówfunkcjonowania
przedsiębiorstwa,manacelurozpoznanieszansiuwzględnienieryzykazwiązanego
zotoczeniemorazokreślenienatejpodstawiesilnychisłabychpunktów
przedsiębiorstwa.Miejsceanalizyotoczeniawsystemieanalizydziałalności
przedsiębiorstwaobrazujerysunek2.
Rysunek2.Analizadziałalnościprzedsiębiorstwa
Źródło:opracowaniewłasne.
Analizarynkuwpodanymukładzieobejmujebadaniepopytunaprodukty
iusługiorazsposobówikanałówichdystrybucji.Szczególnieważnymelementem
takiejanalizyjestocenasegmentacjirynku,zuwzględnieniemjegocharakterystyki
demograficznej,geograficznej,psychograficznejitp.Wjejzakreswchodzirównież
określeniewymagańrynku,przewidywanychtrendówizmianwrozmiarach
popyturynkowego,dystrybucji,kreowanianowychsegmentóworazzanikania
starych.Szczególneznaczeniewtejanaliziemająprognozydotyczącecen,
sposobówsprzedaży,kanałówdystrybucjiorazpromocjiwyrobówiusług.Wyniki
iustaleniabadańrynkuwykorzystujesięwanalizieprzychodówzesprzedaży,
stanowiącychpodstawowyelementobliczeniowywynikufinansowegoprzedsię-
biorstwa
5.
Analizakonkurencjimanaceluidentyfikacjęgłównychkonkurentówprzez
badanieukażdegoznichrozmiarówjegosprzedaży,wskaźnikówwzrostu,stopnia
5W.Grudzewski,Biznesplan–podstawowyinstrumentwewspółczesnymkierowaniufirmą,
,,EkonomikaiOrganizacjaPrzedsiębiorstw’’1991,nr9.
14