Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1.2.Rewolucjeprzemysłowe
29
waniatychdotejporydostępnych,jakimiwdanymmomenciedysponująpodmioty
transportowo-logistycznewłączonewdanełańcuchytworzeniawartościdodanej.
Tymsamym,wrazznadejściemcyfryzacjiiautomatyzacji,wizjaPrzemysłu4.0
iczwartejrewolucjiprzemysłowejoznaczakonwergencjęświatarzeczywistegooraz
światawirtualnegodziękiwykorzystaniusystemówcyberfizycznych16.Wskutek
tychniezwykledynamicznychinielinearnychprocesówświatstoiprawdopodobnie
przednajwiększązmianątechnologicznąwhistoriiprzemysłu,awrazznowymi
uczestnikamirynku,nowymiinnowacjamiiwciążnastępującymizmianamiorazko-
lejnymiprzełomamiwsferachbadań,postępuiskutecznejrynkowejimplementacji
następnychwynalazków-nowatorskichopracowań,osiągnięciekonsekutywnego
poziomu-stopniarozwojunastąpiszybko.Wtakiejsytuacji,jeślirozpatrujemy
zagadnieniezperspektywypowiązanychlogistykiitransportu,epokaPrzemysłu
4.0nierozerwalniewiążesięze:zwiększającąsięprodukcją,rosnącąlokalizacyjną
dezagregacjąłańcuchatworzeniawartościdodanej,silniewzrastającymzapotrzebo-
waniemnaprzewozymałychpartiiładunku(słowokluczowe:e-commerce),wpołą-
czeniuzewzrostemwymagańjakościowych,orazpoleganiemprzezpartnerówpro-
dukcyjnychidystrybucyjnychnaelastycznychwirtualnychsystemachzaopatrzenia
idystrybucji.Składowetewymagająwięcwirtualnegooparciasięnaefektywnych
czasowoikosztowoorazelastycznychizarazemzrównoważonychspołecznieieko-
logicznielogistyceitransporcie.Podejmowaniewnichdługoterminowychdecyzji
strategicznych,wceluskoncentrowaniasięnarozwojutechnologiiautomatyzacji,
łącznościielektryfikacji,wymagawtakiejsytuacjiwyznaczenianowegokierunku
przyszłychdziałań.Jesttobezwzględniekonieczne,abyosiągnąćwłaściwąrówno-
wagęmiędzydzisiejszymajutrzejszymbiznesemorazwprowadzaćnowy,szybszy
sposóbopracowywaniaitestowanianowychkoncepcjiitechnikbiznesowych.Trze-
badziałaćwystarczającoszybko,wtymniezwykleszybkosięuczyć,abymóckon-
kurowaćibyćwstaniesprawdzićwielepomysłówwrealnychwarunkach-realnym
otoczeniu,uwzględniającprzytymmożliwośćpopełnianiabłędów,przejawiających
sięm.in.wyboremzłychścieżekpostępowania.Niemniej-dziękitemu-ostatecz-
nienarynkupowinnysięjużpojawiaćwypróbowanerozwiązaniaipropozycje.
Uwidocznisięzatemsilnywpływczwartejrewolucjiprzemysłowejnatransport
zarównopasażerski,jakitowarowy.Wtakimukładzieogólniewizjaczwartejrewo-
lucjiprzemysłowejorazwszczególnościkoncepcjatzw.inteligentnychzakładów/
fabryk(smartfactory)mogąstaćsięrzeczywistością,jeśliprzedewszystkimtrans-
portilogistykazagwarantują,żesurowce,półfabrykaty,materiały,wyrobygotowe
będądocieraćzmiejscpierwotnegonadaniadomiejscostatecznegoodbioru-przy
możliwychnawetwielumiejscachprzeładunku,wtymzmianiegałęzi-wewła-
ściwymczasieizzachowaniemwyśrubowanychnormjakościowychorazpojak
najniższymkoszcierelatywnymiprzyzerowymlubneutralnymnegatywnymod-
16A.Pflaum,M.Schewemmer,C.Gundelfinger,V
.Naumann,Transportlogistik4.0,Fraun-
hofer-InstitutfürIntegrierteSchaltungenIIS,Erlangen2017,s.9.