Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Wstęp
Zmianyzachodzącewgospodarcewciąguostatnichdwóchlat
pokazały,żeprzedsiębiorstwadziałającenarynkumuszącałyczas
dostosowywaćsiędostalezmieniającegosięotoczenia.Sytuacja
kryzysowa,któradotknęławiększośćfirmwPolsceinaświecie,
pokazała,jakważnawzarządzaniujestumiejętnośćszybkiegore-
agowania,tworzeniastrategii,którepozwoląprzetrwaćkryzys.
Niniejszamonografiazawieranowespojrzenienapewneaspek-
tyzarządzania,spojrzeniezrodzonepodwpływemzaistniałejna
rynkusytuacji,wktórejwielefirmogłaszaupadłość,redukuje
liczbępracowników,alejednocześniemadodyspozycjinowetech-
nologieinieocenionyzasób–wiedzęiumiejętnościswoichpra-
cowników.
Wrozdzialepierwszympt.DZarządzaniewiedząworganizacji”
przedstawionokoncepcjezarządzaniakapitałemintelektualnym
organizacjiiwiedząworganizacji.
Przedstawionoanalizęczynnikówglobalizacjiiwpływugloba-
lizacjinadynamicznyrozwójwiedzy.Wskazanonarolęwiedzy
jakoczynnikadeterminującegopodejmowaniedecyzjiwpodmio-
tachgospodarczych.Dokonanorównieżanalizyróżnychobszarów
zarządzaniawprocesietransferuwiedzy.Podkreślonoznaczenie,
jakiedlaprzyszłościfirmymamożliwośćiumiejętnośćprzekaza-
niawiedzywewnątrzorganizacji.
Zwróconouwagęnametodynauczaniazarządzaniawuczelniach
zdalnychiprzesłankiwyboruspecjalizacjinakierunkuzarządzanie.
