Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
10
zestawieniewywołałożywąreakcję.Skupionosięgłównienazagadnieniach
związanychzzarządzaniemprojektami,coznalazłoswojeodbiciewpowstaniu
nowychirozwoju(bądźdostosowaniudopotrzebprojektówinformatycznych)
istniejącychmetodykzarządzaniaprojektami.Jednymznurtów,którypojawiłsię
napoczątkuwieku,byłytzw.metodykizwinne8.Podejścietozakłada9odchodzenie
odwcześniejszegoformalnegospecyfikowaniaproduktu(funkcjonalnościoprogra-
mowania)narzeczstałejiciągłejwspółpracyzużytkownikiemorazwspólnego
iteracyjnegotworzeniaoprogramowaniakomputerowego.Zmianywwymaganiach
(awkonsekwencjiwspecyfikacji)sątraktowanejakonaturalnyelementprojektu,
aprzezredukcjęwiększościdziałańniezwiązanychbezpośredniozpotrzebami
użytkowników(m.in.ograniczeniedokumentacjizarównotechnicznej,jak
izarządczejczyplanowaniaśrednio-idługookresowego)uzyskujesięredukcję
kosztów.Możnazauważyć,żezałożeniametodykzwinnychodnosząsięwprost
doczynnikówwymienianychjakoprzyczynyporażekwprojektachinformatycz-
nych.Niemniejjednak,mimoponad10latwykorzystywaniametodykzwinnych
wpraktyce,wraportachniewidaćznaczącejpoprawyuzyskiwanychwyników.
Jesttakdlatego,żeto,costanowiopotencjaletychmetodyk,jestrównocześnieich
słabąstroną,ograniczajączakresichstosowaniadoprojektówrealizowanychprzez
niezbytlicznezespołyprojektowe10.
AnalizującdokładniejźródłaporażekwymienionewraportachTheStandish
Group,możnapostawićtezę,żewskazująonenaistnieniepoważnychproblemów,
którychprzyczynyleżązarównopostronieklienta(przyszłegoużytkownika),
jakizespołuprojektowego(wykonawcy),awskazaneczynnikisąjedynieich
objawem.Takistanrzeczywynikam.in.zróżnegopostrzeganiaprzedsięwzięć
informatycznychprzezróżnegrupyinteresariuszy.Celemniniejszejpracyjest
wyróżnienieróżnychperspektywpostrzeganiaprzedsięwzięćinformatycznych,
ichcharakterystykawrazzewskazanieminteresariuszypostrzegającychprzed-
8Określenietopochodziodangielskiegosłowaagile,którewdosłownymtłumaczeniuozna-
cza:zwinny,sprawny,ruchliwylubzręczny.Wjęzykupolskimwodniesieniudotejgrupymetodyk
używasięrównieżterminów„metodykimiękkie”lubrzadziej„metodykiadaptacyjne”czy„meto-
dykilekkie”.
9Manifestzwinnegowytwarzaniaoprogramowania(ManifestoforAgileSoftwareDeve-
lopment),dokumentopracowanywlutym2001r.przezreprezentantówalternatywnychmetodyk
tworzeniaoprogramowania.Odjegonazwymetodykitezaczęłybyćokreślanejakozwinne(http://
agilemanifesto.org/,dostęp:lipiec2015).
10Natematmetodykzwinnychiichwłaściwościpor.m.in.:K.Beck,C.Andres,Wydajne
programowanie,MIKOM,Warszawa2006;S.Wrycza,Analizaiprojektowaniesystemówinfor-
matycznych[w:]Informatykaekonomiczna,red.S.Wrycza,PWE,Warszawa2010,s.233–237
i248–253;M.Miłosz,Zarządzanieprojektamiinformatycznymi–międzyformalizmemaelastycz-
nością[w:]Dylematyzarządzaniaprojekteminformatycznym,red.M.MiłosziJ.K.Grabara,PTI,
Katowice2006,s.9–22.
