Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
42
siędomniejszegozużyciazasobów9aletakżezwiększeniemmożliwościinwesty-
cyjnychitworzeniemnowychmiejscpracy80.
ZkoleiautorzyIMDWorldCompetitivenessYearbook2014konkurencyjność
gospodarkikrajowejdefiniująjakopewienobszarteoriiekonomiizajmującysię
analiząfaktóworaztychdziedzinpolityki9któreprzyczyniająsiędokształto-
waniazdolnościkrajudotworzeniaiutrzymaniaodpowiedniegootoczenia9
sprzyjającegotworzeniuwartościdodanejprzezprzedsiębiorstwaorazwiększego
dobrobytuprzezludność(rozumianegojakowzrostdochodów9standarduoraz
jakościżycia).Użyciewtymkontekściepojęciadobrobytujestważne9ponieważ
podkreślarównieżnieekonomicznąstronękonkurencyjności81.Zdaniemautorów
raportuśrodowiskokrajowejkonkurencyjnościkształtowanejestnapodstawie
czterechistotnychgrupelementów9zktórychkażdaskładasięzdwóch9czasem
przeciwstawnychsił.Siłyte-wyznacznikimiędzynarodowejkonkurencyjności
kraju-sączęstowypadkowątradycji9historiilubsystemuwartościisągłęboko
zakorzenionewmodusoperandidanegokraju9czyliwindywidualnym9charak-
terystycznymiwłaściwymtylkodlaniegosposobiefunkcjonowaniagospodarki.
Pierwszągrupęelementówstanowiatrakcyjnośći/lubagresywność(attrac-
tivenessvs.agressiveness).Krajeróżniąsięmiędzysobąpodwzględemstrategii
stosowanychwprocesieinternacjonalizacji.Jednekraje(np.Niemcy9Japonia9
KoreaPołudniowa)wybierająagresywnestrategiewejścianazagranicznerynki
wpostacieksportulubbezpośrednichinwestycjizagranicznych9innezaśpre-
ferująwzmocnieniewalorówlokalizacyjnych9podejmującdziałanianarzecz
zwiększeniaatrakcyjnościukierunkowanejnaprzyciągnięcieBIZdorodzimej
gospodarki.PrzykłademstosowaniategorodzajustrategiimożebyćIrlandialub
Singapur-kraje9którewprowadziływielezachętdlainwestorówzagranicz-
nych.Wybóragresywnychstrategiiprzyczyniasiędozwiększaniadochodów
wkrajumacierzystym9aleniekonieczniedotworzenianowychmiejscpracy.
Zkoleistrategiemającenacelupoprawęwarunkówlokalizacyjnychdanego
kraju9czylizwiększającejegoatrakcyjność9prowadządotworzenianowych
miejscpracy9alewkrótkimokresieniekonieczniemusząprowadzićdowzrostu
dochodówzewzględunakosztownysystembodźców9atakżeistniejąceryzyko
wyprowadzaniaprzezinwestorówczęścizyskówzagranicęzapośrednictwem
centransferowych.Występująceobecnienaświatowychrynkachwzmocnienie
konkurencjiwymagazatemrozważenia9którazwyróżnionychstrategiijestwła-
ściwadladanegokraju.Możliwejestrównieżzastosowanieobutychstrategii
jednocześnie.StanyZjednoczonesąprzykłademkrajubardzoatrakcyjnegopod
80EnhancingEuropeanCompetitiveness.FirstReporttothePresidentoftheCommission,the
PrimeMinistersandtheHeadsofState9Brussels19959s.2-3.
81IMDWorldCompetitivenessYearbook20149IMDWorldCompetitivenessCenter9Lausanne
20149s.489.
