Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
10
Wstęp
Wostatnichlatachwramachróżnychprojektóweuropejskich(jaknp.C-LIE-
GE,NOVELOG,STRAIGHTSOL)opracowanozałożeniadoformułowania
przezwładzemiastplanówzrównoważonejmobilnościmiejskiej(SUMP),pla-
nówzrównoważonegotransportumiejskiego(SUTP)czyplanówzrównowa-
żonejlogistykimiejskiej(SULP)[Fossheim,Andersen2017,s.9-52].Zdaniem
autorki,abymiastomogłoskuteczniewdrażaćplanytransportowe,potrzebuje
strategiilogistycznej,którapozwoliłabydostosowaćteplanydowizjiicelów
strategicznychmiasta.
Wliteraturzeprzedmiotukoncepcjestrategiiprezentowanesąszeroko
iwróżnysposób(por.[Porter2012;Krupski2003;Kaleta2013;Niemczyk
2013;Ackoff1974;Mintzberg1979;Simon1976;Romanowska2009]).We-
długautorkikomplementarneujęciestrategiitrafnieprzedstawiłA.Kaleta
[2013,s.41],pisząc,żejesttodługoterminowaiunikatowakoncepcjarozwo-
juorganizacji,zawierającakoncepcjęzmianwdrażanychwcelukształtowania
przyszłościorazobejmującapriorytetyzacjędziałań.JakwskazujeM.Roma-
nowska[2009,s.17-18]wpodejściunowoczesnymdostrategii,któreróżni
sięodtradycyjnego(planistycznego)ujęciemdynamicznym,występujekontakt
decydentówzestrategią(strategianiejesttylkogotowymrozwiązaniem,ale
ciągłymprocesem,staleudoskonalanymidostosowywanymdopotrzebotocze-
nia).Wodniesieniudostrategiirozwojumiastaautorkautożsamiajązdefinicją
opracowanąprzezB.Kożuch[2004,s.199],zgodniezktórąjesttowzorzecce-
lów,polityk,programów,działań,decyzjiorazalokacjizasobów,określających,
czymorganizacjajest,coidlaczegoonarobi.Natomiaststrategialogistyczna
miastatraktowanajestwniniejszejpracyjakojednazfunkcjonalnychstrategii,
koncentrującasięnafunkcjachmiastazwiązanychzprzemieszczaniemosób,
ładunkówiinformacjiznimizwiązanych.Przyczymstrategiata,podobniejak
strategiarozwojumiasta,powinnabyćstaleudoskonalanaidostosowywanado
potrzebotoczenia.
Formułowaniestrategiilogistycznejmiastauwarunkowanejestdostępno-
ściądozasobówmaterialnychiniematerialnych.Zdaniemautorkisątoklu-
czoweczynniki,którewpływająnaskutecznośćrealizacjistrategii.Dlategoteż
przyjętewniniejszejpracypodejściedostrategiilogistycznejmiastajestzgodne
zeszkołązasobówikompetencji.
Wteoriizarządzaniakwestiedotycząceformułowaniairealizowaniastra-
tegiilogistycznejmiastasąpodejmowanewłaściwiesporadycznieiwbardzo
wąskimwymiarze.Przezwielelatlogistykamiejskapostrzeganabyłaprzezpry-
zmatoptymalizacjidziałańtransportowychprzezprzedsiębiorstwaprywatne
dostarczająceładunkidomiasta(por.[Ruske1994,s.195-228;Taniguchiiin.
1999,s.3-37;Alleniin.2007;Janjevic,Ndiaye2014,s.284-296]).Dopiero
poroku2000możnazaobserwowaćwliteraturzezagranicznejzainteresowanie
