Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
36
Znaczenieicelelogistyki
Doprojektowaniałańcuchalogistycznegomożebyćzastosowanakoncepcja
przepływupracy(ang.workflow).Koncepcjatamożewspomagaćprocesypodejmo-
waniadecyzjinaetapietworzenianowegołańcuchalogistycznegolubjegorekonfi-
guracji.
Przepływpracywramachłańcuchalogistycznegoskładasięzcząstkowych
przepływówpracycharakteryzującychposzczególnefirmypartnerskie,tj.ogniwa
łańcuchalogistycznego.Charakteryzujestrukturęprocesubiznesowego,złożonego
zszereguoperacji(czynności),któremusząbyćwykonanewokreślonymporządku
celempłynnegoprzemieszczaniatowarów.Wskazujewszystkiemożliweścieżki
wprocesiebiznesowym,włączniezzasadami,któreokreślają,jakiekrokinależy
podjąćorazjakiezadaniamusząbyćzrealizowane[Leymann,Roller2000].Graficz-
nieprzepływpracymożebyćprzedstawionyzapomocąwęzłóworazłuków.Węzły
wtymprzypadkubędąoznaczałyposzczególneogniwałańcucha(operacje),nato-
miastłuki—relacjekolejności.
Rysunek1.;.Projektowanieprzepływupracywramachdanegołańcuchalogistycznego
Legenda:
WF1
WF2
WF2
WF3
K1
WF1,WF2,WF3,K1–poszczególneogniwałańcuchalogistycznego
przepływpracywramachłańcuchalogistycznego
operacjeprocesówbiznesowych
Źródło:Opracowaniewłasne.
Rysunek1.8przedstawiaprzykładprojektowania(planowania)przepływu
pracywramachdanegołańcuchalogistycznego.Łańcuchlogistycznyskładasię
zczęściprzepływówpracyposzczególnychogniwłańcucha,wtymprzypadkusą
nimitrzyprzedsiębiorstwa:P1,P2,P3zokreślonymiprzepływamipracwpo-
szczególnychprzedsiębiorstwach—odpowiednio:WF1,WF2,WF3—orazklient
K1.PrzedsiębiorstwoP1stanowiźródłozaopatrzenia,wprzedsiębiorstwieP2za-
chodząprocesymającenaceluprzekształcenieczynnikówwejściawgotowypro-
dukt(przedsiębiorstwoprodukcyjne).Procesyrealizowanewłańcuchudostaw
kończąsięwchwiląukończeniaostatniejoperacjiwsystemiewytwórczymprzed-
siębiorstwaP2iprzekazaniagotowegoproduktupoprzezdystrybutoraP3odbiorcy
końcowemu,klientowiK1.
