Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Istotałańcuchalogistycznego
31
czyk2001b].M.Christophertraktujeprocesjakowszelkiegorodzajuczynnościlub
zespółczynności,wramachktórychdodajesięwartośćdozasobówpoczątkowych
iprzekazujesięproduktklientowiwewnętrznemulubzewnętrznemu[Christopher
1998].P.Blaikakcentujeaspektintegracyjnyprocesu,definiującgojakozintegro-
wanyukładbądźłańcuchczynności,stanowiącyzarazemrezultatintegracji
istrukturyzacjiczynności,jakiobiektzintegrowanegozarządzania.Charaktery-
stycznymielementamiprocesusą:następstwaczynnościowe(aktywności),wy-
miernenakładyiefekty,transformacja,podmiot(nośnikpracy),obiekt(przedmiot
działania),determinacja,klienciidostawcywewnętrzni,klienciidostawcyze-
wnętrzni[Blaik2001].
Wtymkontekściełańcuchlogistycznymożnaokreślićjakopołączenieróżno-
rodnychprocesówprzypisywanychoperacjomlogistycznym[por.Gołembska
2009].Oznaczato,żełańcuchlogistycznyjesttworzonyzchwiląrozpoczęciapro-
cesuprzemieszczaniadobrauźródła.Stanowizbiórelementówskładającychsię
zposzczególnychprzedsiębiorstw/organizacjipowiązanychnastępstwemczaso-
wymiprzestrzennym,dążącychdoosiągnięciaokreślonegocelu,tj.dostarczenia
klientowiwłaściwegodobra.Wtymsensieprocesybiznesoweizarządzanieproce-
samiwykraczająpozatradycyjneramyfunkcjonalnejstrukturydziałowejprzed-
siębiorstwa.
Łańcuchylogistycznenaprzestrzeniostatnichdekadewoluowały,ulegałyprze-
mianomwświetledokonującychsięzmiannarynkutowarówiusług.
Początkowonarynkachtowarówiusługfunkcjonowałytzw.łańcuchytowarów
zaopatrująceróżnedziedzinygospodarki.Przedsiębiorstwafunkcjonowałyjakonie-
zależne,pojedynczepodmiotygospodarcze,nieodczuwałypotrzebyzacieśniania
współpracyzeswoimikontrahentami.Wmiaręupływuczasuzmieniłsięcharakter
ikształtłańcuchatowarów.Zczasempojawiłasiępraktykapolegającanatechnolo-
gicznymłączeniuodrębnychfaz,czylizaopatrzenia,produkcji,dystrybucjiwra-
machjednegoprzedsiębiorstwa.Oznaczałotointegracjępionową,któracechowała
sięluźnymipowiązaniamimiędzyorganizacjami[Kawa2009].
Kolejnyetaprozwojułańcuchalogistycznegoobejmowałintegracjęorgani-
zacji,partnerówbiznesowych.Przedsiębiorstwazwróciłyuwagęnapotrzebęin-
tegracjiiskoordynowanegoprzepływudóbrprzyjednoczesnymobniżeniukosz-
tów.Łańcuchylogistycznesąwynikiemstosowaniawpraktycegospodarczej
orientacjiprzepływowej[Kisperska-Moroń,Krzyżaniak2009].Przedsiębiorcy
zdalisobiesprawęzfaktu,iżsukcesprzedsiębiorstwaniezależywyłącznieod
nich,leczodwszystkichpodmiotów,zktórymiwspółpracują.Wtensposóbpo-
wstałnowywymiarłańcuchalogistycznego,zwanegołańcuchemdostaw.Łań-
cuchdostawjakonowoczesnesystemowerozwiązaniepozwalanaopracowanie
właściwejstrategiidziałalnościfirmy.Logistycznełańcuchydostawtojedna
znajbardziejdynamicznierozwijającychsiękoncepcjiwdzisiejszejlogistyce.
Przezostatniekilkalatarchitekturałańcuchówdostawulegałainadalulega
znacznymprzeobrażeniom.
