Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
13
Wpiątymrozdzialecałośćpodjętychpracbadawczych,teoretycznychiempi-
rycznychzagregowanowpostaciautorskiejkoncepcjisystemuzarządzania
efektywnościąpracylekarzyipielęgniarekwszpitalach,którastanowipróbę
konwergencjirozwiązańbiznesowychdowarunkówspecyficznejorganizacji
publicznej,jakąjestszpital.Wtymrozdzialewpierwszejkolejnościprzedsta-
wionoantecedencje3systemuzarządzaniaefektywnościąwszpitalach,anastępnie
scharakteryzowanoposzczególneelementyarchitekturysystemuZEPwybranych
profesjimedycznych.
Wewstępiemonografiichciałabympodziękowaćzawszystkiesugestiedoty-
czącekwestiimerytorycznychpoczynionezdużąwnikliwościąizaangażowaniem
przezprof.drhab.AldonęFrączkiewicz-Wronkęorazdrhab.AnnęRakowską,
prof.nadzw.UMCS.Winnajestemrównieżpodziękowaniaprof.dr.hab.Alek-
semuPocztowskiemuzato,żeodwielulatumożliwiamirozwójnaukowy.Dzię-
kujęrównieżkadrzemenedżerskiejipracownikomszpitali,wktórychprzeprowa-
dzałambadaniaempiryczne,zapoświęconyczasiaktywneuczestnictwo.
3Termin„antecedencja”definiowanyjestzaA.Lipką[2012,s.86]jakodeterminanta.Wmono-
grafiiterminteneksponujezwiązekprzyczynowo-skutkowywystępowaniapewnychzjawisk.
