Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
8
Klasterioutsourcingnarzędziamirozwojuprzedsiębiorstwa
rozumienieklastraiinterpretacjęjegokoncepcji.Jegodefinicjaokreślaklaster
jako„(ł)geograficzneskupiskowzajemniepowiązanychfirm,wyspecjalizo-
wanychdostawców,jednostekświadczącychusługi,firmdziałającychwsekto-
rachpokrewnychizwiązanychznimiinstytucji(np.uniwersytetów,jednostek
normalizacyjnych,stowarzyszeńbranżowych),konkurującychmiędzysobą,
aleteżwspółpracujących.Klastryosiągającemasękrytyczną(niezbędnailość
firmiinnychinstytucjitworzącaefektaglomeracji)iodnosząceniezwykłe
sukcesykonkurencyjnewokreślonychdziedzinachdziałalności,sąuderzają-
cącechąniemalkażdejgospodarkinarodowej,regionalnej,stanowej,anawet
wielkomiejskiej,główniewkrajachgospodarczorozwiniętych(ł)”3.
Innieksperci,naprzykładM.Enright4,P
.Swan5,M.Prevezer,S.Rosen-
feld6,podkonieclat90.opisywaliklasterjakoskupisko,grupę,koncentra-
cjęfirmznajdującychsięwbliskościgeograficznejiwzajemnejzależności.
B.A.LundvallorazS.Borras7położylinacisknaaspektyrozwojuregional-
negopoprzezklaster.NatomiastC.CrouchiH.Farrel8pokazująklasterjako
koncepcyjneujęciedziałalnościgospodarczej.PodobnieuważająB.Asheim
iA.Isaksen9,wskazującnaklasterjakoprzyczynekkształtującejsięregio-
nalizacji.Innibadacze,jakT.Roelandt10,P
.MaskelliL.Kebir11,stwierdzają,
żeklastryto„nielosowegeograficzneskupiska”oraz„sieciściślewspółza-
leżnychproducentów”współpracującychzesobądlarealizacjiprzyjętego,
pozakonkurencyjnegocelu,któregoosiągnięciejestmożliwewwarunkach
terytorialnejkoncentracjiiwścisłymwspółdziałaniu.Bardzopopularnajest
3
Ibidem,s.246.
4
M.Enright,ReginalClustersandEconomicDevelopment,ResearchAgenda,Berlin1995,
s.190-191.
5
P
.Swann,M.Prevezer,AComparisonoftheDynamicsofIndustrialClusteringinComput-
ingandBiotechnology,OxfordUniversityPress,Oxford1998,s.139-140.
6
S.Rosenfeld,BringingBusinessClusterintotheMainstreamofEconomicDevelopment,
„EuropenPlaningStudies”1997,vol.5,nr1,s.4.
7
B.A.Lundvall,S.Borras,TeGlobalisingLearningEconomy:ImplicationforInovation
Policy,ReportUE,Brussels1997,s.26.
8
C.Crouch,H.Farrell,GreatBritain:FallingthroughtheHolesintheNetworkConcept,
OxfordUniversityPress,Oxford2001,s.163.
9
B.Ashein,A.Isaksen,RegionalInnovationSystems:TeintegrationofLocalStickyand
GlobalUbiQuitousKnowleedge,OxfordUniversityPress,NewYork2003,s.4-5.
10
T.Roelandt,ClusterAnalysisandClusterPolicyMaking,OECD,Paris1999,s.9.
11
P
.Maskel,L.Kebir,WhatQualifesasaClusterTeory,DRUID,WorkingPaper2005,
nr05-09,s.1.
