Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
8
Wprowadzenie
niającesiępotrzebyklientówitp.Oprócztegokapitałludzkistanowigłównyskładnik
kapitałuintelektualnegoorganizacjiiwcorazwiększejliczbieprzedsiębiorstwodgry-
wazasadnicząrolęprzywyznaczaniuichwartościrynkowej.Akcentowanezmiany
powodują,funkcjapersonalna,obejmującaswoimzakresemzarządzaniekapitałem
ludzkim,urastadorangikluczowej,gdyrozpatrujemyjejwpływnaprzetrwanieiroz-
wójorganizacji.Wzrastateżznaczenieobecnychobszarówzadaniowychwtejfunkcji,
jakrównieżpojawiająsięnowewyzwaniazwiązanezrosnącymznaczeniemkapitału
ludzkiegodlaorganizacji.
Należyrównieżzwrócićuwagęnaswoistyparadoks,jakijestobserwowanywprak-
tycegospodarczej.Mimożekapitałludzkimacorazwiększywpływnawynikiekono-
micznewieluorganizacji,tomenedżerowiepodejmującydecyzjewobszarzefunkcji
personalnejmajązbytmałoinformacjinatematjegowartości,zmianzachodzących
wjegostrukturze,ponoszonychkosztówczyefektywnościpodejmowanychdziałań
wobszarzejegorozwoju.Brakwystarczającychinformacjinatematzasobówludz-
kichjestzauważalnytakżewprzypadkuinteresariuszyzewnętrznych,takichjak:in-
westorzy,klienci,kontrahenci,związkizawodowe.Cibowiemniewstanieocenić,
wjakimstanieznajdujesięorganizacja,jakbędziesięrozwijaławprzyszłości,czy
wartowniąinwestowaćitp.Wzwiązkuzpowyższymgłównymcelemtejpublikacji
stałosięzaprezentowaniepropozycjiteoretycznychzwiązanychzpomiaremispra-
wozdawczościąkapitałuludzkiegoitymsamymwypełnieniepowstałejlukiwbraku
informacjiowspomnianymkapitale.
Pierwszyrozdziałpublikacjizostałpoświęconyteoriikapitałuludzkiego.Wszcze-
gólnościpoddanoanaliziehistoryczneuwarunkowaniatejteoriiorazprzedstawiono
różnorodnepodejściadointerpretacjiterminu„kapitałludzki”.Zwróconorównież
uwagęnaproceskształtowaniasiękapitałuludzkiegoorazjegowykorzystywaniena
szczeblumakro-imikroekonomicznym.Wrozdzialedrugimprzedstawionomiej-
sceirolęfunkcjipersonalnejwsystemiezarządzaniaprzedsiębiorstwem.Dokonano
wnimszczegółowejanalizykwestiiterminologicznychwystępującychpodczasokreśla-
niafunkcjipersonalnejorazobszarówzadaniowychskładającychsięnafunkcjęper-
sonalnąprzedsiębiorstwa.Ważnymzagadnieniem,któremupoświęconodużouwagi,
jestnajnowszepodejściedoomawianejfunkcjiuwzględniającestrategicznywymiar
zarządzaniazasobamiludzkimi.Wkońcowejczęścirozdziałuprzedstawionometody
itechnikiwykorzystywanewzarządzaniuzasobamiludzkiminaszczebluoperacyjnym
istrategicznym.Przedstawionorównieżewolucjęfunkcjipersonalnejzeszczególnym
uwzględnieniemteoriikapitałuludzkiego,któraobecniewywierabardzodużywpływ
nazmianywniejzachodzące.
Trzecirozdziałzawieraomówienieproblematykipomiarukapitałuludzkiego,
zarównonapoziomiemakro-,jakimikroekonomicznym.Nasamymwstępieomó-
wionokwestiezwiązanezjednązpodstawowychkategoriiekonomicznych,jakąjest
„wartość”,oraztrudnościwystępującewprzeprowadzaniupomiaruwnaukachspo-
łecznych.Metodypomiarukapitałuludzkiegoprzedstawionozkoleiwpodzialena
dochodowe,kosztoweorazpozostałe.Dużouwagipoświęconopomiarowikapitału
ludzkiegoprzeprowadzanemuzapomocąmierników.