Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Rozdział1.Przedsiębiorczośćiprzedsiębiorca–nastykuekonomiiipsychologii
37
Takamotywacjabiznesowałączysięzszeregiemnegatywnychzjawiskgospodar-
czych.JaktwierdząS.R.Xavieriwspółpracownicy(2013),analizującwynikiba-
dańprowadzonychwramachGlobalEntrepreneurshipMonitor,przedsiębiorstwa
zakładanezkoniecznościniemająażtakiegopotencjałuwzrostujakpozostałe,
chociażbydlatego,żeniezostanieutworzonychażtylenowychmiejscpracy.
Firmytakiecechująsięteżniewielkimwskaźnikieminnowacyjnościimniejszą
skaląeksportu.
Wśródpolskichprzedsiębiorców,którzyzałożylifrmęzpowodudostrzeżenia
szansy(przedsiębiorczośćzwyboru),największągrupę–ponad48%–stanowią
ci,którymipowodowałachęćuzyskanianiezależności.Licznisąrównieżprzed-
siębiorcy,którzykierowalisiępotrzebązwiększeniadochodów(40%).Tylko10%
pragnieutrzymaćdochodynadotychczasowympoziomie.Zgodniezraportem
GEMPolska2013(Tarnawaiwsp.,2014),motywacjedozałożeniadziałalności
gospodarczejróżniąsięwzależnościodpłci.Kobietyczęściejniżmężczyźnipo-
dejmujądecyzjęozałożeniuwłasnegobiznesuzpowodukonieczności,czylibraku
alternatywyznalezieniazatrudnienianarynkupracy.Wynikiniecowcześniejszych
badań(Balcerzak-Paradowskaiwsp.,2011)wskazałyjednaknabrakistotnych
różnicwzakresiemotywacjiprzedsiębiorczejwśródkobietimężczyzn.Badani,
bezwzględunapłeć,najczęściejwskazywalichęćwykorzystaniasprzyjających
okoliczności(22%kobieti22%mężczyzn),brakofertpracynajemnej(18%kobiet
i20%mężczyzn)orazdążeniedosamodzielności(16%kobieti14%mężczyzn).
Tym,coróżniłomotywacjędoprowadzeniabiznesuukobietimężczyzn,byłachęć
wsparciadziałalnościswojegopartnera,atakżepotrzebaelastycznościwzakre-
sieorganizacjiopiekinaddzieckiem(motywykobiece).Autorzybadaniazauwa-
żająjednak,żemotywacjekobietmajągłówniecharakter„pozarodzinny”,czyli
niesązwiązanewprostzsytuacjąrodzinnąistereotypowąrodzinnąroląkobiety,
azwłaszczazzakresemobciążeńobowiązkamiopiekuńczymi.To,coprzyciąga
kobietydoprzedsiębiorczości,tochęćosiągnięcianiezależnościisamodzielności,
wykorzystaniaumiejętnościizdolności,szansanawyższezarobkiorazpostrze-
ganietejdrogizawodowejjakomiernikasukcesużyciowego.
Czyrodzajmotywacjidopodjęciadziałalnościgospodarczej–zwyboruizko-
nieczności–wiążesięzdobrostanemprzedsiębiorcówizuzyskiwanymiwynikami
ekonomicznymi?Tokwestia,którazasługujenaanalizęempiryczną,gdyżzarówno
wysokidobrostan,jakidobrobytstanowiądlawieluludzicelecodziennychdą-
żeń.Dotychczasowebadaniapokazały,żeosoby,którerozpoczynajądziałalność
gospodarczązpowodównegatywnych(czynnikiwypychającezdotychczasowej
pracylubbrakzatrudnienia),uzyskująsłabszeefektyekonomiczneisąmniej
usatysfakcjonowaneswojąaktywnościąwbiznesieniżte,którerozpoczynająją
zpowodówpozytywnych(przyciągających)(Jamal,1997;BlockiKoellinger,2009).
Ciostatniuzyskująteżwyższąsatysfakcjęzżyciarodzinnegoistanuzdrowia.
Przyczyntakiegostanurzeczymożnadoszukiwaćsięwwewnętrznejmotywacji
dotakiejpracy,aprzedewszystkimwpotrzebieautonomii,któraznajdujeswoje
spełnieniewprowadzeniufrmy.Badaniaujawniłyjednak,żetym,cołączyprzed-
siębiorcówzobugrup,jestjednakowodużeniezadowoleniezbrakuczasuwolne-
go(BinderiCoad,2016;Johansson,Sevä,LarssoniStrandh,2016).