Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
24
Jakośćżyciaprzedsiębiorców.Międzydobrobytemadobrostanem
zmierzającychdonakreśleniawzorcaosobowego,którybędzienajbardziejsprzy-
jającywrealizacjicelówbiznesowych(wynikiprzeglądutakichbadańpolskich
izagranicznychzostałyzebranem.in.wksiążcepodredakcjąA.Strzałeckiego
iwewspółpracyzA.Lizurejpt.Innowacyjnaprzedsiębiorczość.Teorie,badania,
zastosowaniapraktyczne,perspektywapsychologiczna,wydanejw2011roku).
Wopracowaniachpsychologicznychakcentujesięrolęczynnikówpodmiotowych,
jakouwarunkowańdziałaniaisukcesuprzedsiębiorczego.A.RauchiM.Frese
(2007)dokonaliprzegląduliteraturypsychologicznejinatejpodstawiewyodrębnili
trzyokresywrozwojubadańpsychologicznychskoncentrowanychnaprzedsię-
biorczości:1)okreswczesnychdociekań,2)okreskrytykipodejściaskoncentro-
wanegonacechachosobowości,3)okresponownegozwrotukucechompredys-
ponującymdoroliprzedsiębiorcyiosiąganiasukcesu.
Począwszyodlat50.po80.ubiegłegowiekuwielubadaczyzmierzało
donakreśleniapsychologicznegoprofluprzedsiębiorcy.Wtymceluczęstoprzy-
woływanabyłakoncepcjapotrzebyosiągnięć,ujmowanajakopotrzebanieustan-
negodoskonaleniaswegodziałaniaipoziomuwykonania.Jesttokonstruktwy-
wodzącysięodH.A.Murraya(1938),arozpowszechnionyprzezD.McClellanda
(1961).Autorten,wksiążceTheAchievingSociety,opublikowanejw1961roku,
podkreślał,żepotrzebaosiągnięć,obokpotrzebywładzy,jestkluczowymmoty-
wemdziałańludzi.Jednostkaowysokiejpotrzebieosiągnięćcharakteryzujesię
myśleniemdalekosiężnym,perspektywicznym,awsferzetrudnościzadańpreferu-
jeichśrednipoziom.D.McClellandwysunąłhipotezę,żewysokipoziomosiągnięć
danegospołeczeństwaowocujerozwojemekonomicznympaństwa.Przeprowadził
szerokozakrojonebadaniawróżnychkrajach,udowadniającswątezęiproponu-
jąctreningikształtującepredyspozycjęwceludynamizowaniawzrostuekono-
micznegowdanymkraju.Okazałysięoneskutecznezperspektywypóźniejszych
efektówekonomicznych(McClelland,1961;Zaleśkiewicz,2004).Wkolejnych
latachD.McClellandakcentowałzwiększąmocąrolępotrzebywładzy(Power:
TheInnerExperience,1975),którawpołączeniuzwysokąsamokontroląiniską
potrzebąafliacjiskutkujenajwyższąefektywnościąorganizacyjną.
Czywszystkichprzedsiębiorcówcharakteryzujewysokapotrzebaosiągnięć?
Porównywanopoziommotywacjiosiągnięćwłaścicielifrm,którzysamijeutworzyli
iprowadzili,orazwłaścicieli,którzyfrmyodziedziczyli.Cipierwsiuzyskiwaliwyż-
szewyniki,podobniejakprzedsiębiorcyprzejawiającywyższeaspiracjeirealizu-
jącyplanyrozwojoweorazfunkcjonującyzsukcesemnazaawansowanymetapie
życiafrmy(Davidsson,1991;Brandstätter,1997).Zależnośćmiędzyprzedsię-
biorczościąamotywacjąosiągnięćbyłateżweryfkowananadrodzemetaanalizy.
Jednaznich(Collins,HangesiLocke,2004)obejmowała41badań.Korelacja
potrzebyosiągnięćzzainicjowaniemdziałalnościgospodarczejbyłaistotnaiwyno-
siłar=21,zaśkorelacjazefektywnościąwprowadzeniufrmyr=0,46.WPolsce
badanianadzwiązkiemmotywacjiosiągnięćzsukcesemekonomicznymprowadzi-
liK.SkarżyńskaiK.Chmielewski(1998).Otrzymanewynikipotwierdziłyzwiązek
analizowanychzmiennych.Okazałosiętakże,żejestonsilniejszywprzypadku
przedsiębiorcówniższeregowychpracowników.Powyższebadaniapokazałypo-
nadto,żesukcesowiekonomicznemuprzedsiębiorcówsprzyjajątakże:postawa