Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
administracji,którajestjednąznaczelnychzasadorganizacjiaparatuadministracji,
Istniejetakżetendencjadowzmacnianiapozycjiorganówcentralnych,któramoże
staćnaprzeszkodzierozwojuwspółdziałania.PrzykładowowdyrektywieParla-
mentuEuropejskiegoiRadyUniiEuropejskiej2018/1972ustanawiającejEuropej-
skikodeksłącznościelektronicznej,wzmocnionazostałaniezależnośćkrajowego
organuregulacyjnego,czegoprzejawemjestbrakmożliwościwystąpieniaprzezeń
oinstrukcjedoinnegoorganu.TrafniewskazałMateuszBłachucki,żecorazwiększa
specjalizacjaorganówprzynosiskutekwpostaciseparacjidziałaniaistrzeżenia
swoichkompetencjiprzezorganyadministracjipublicznejkosztemwspółpracy”5.
Takapostawaorganówniewątpliwiemożeutrudniaćchęć,zwłaszczawspółpracy
niesformalizowanejpomiędzyorganamiadministracji,atakżeniweczyćpodsta-
wowecelewspółdziałaniajakoinstytucjiobligatoryjnej.Wielezależyodczynnika
pozaprawnegowpostaciprzekonaniaorganówwspółdziałającychojejefektywności
iskuteczności.
Wkonsekwencjitradycyjnymodeladministracjiogólnejoszerokimzakresie
kompetencjiewoluujewrazzrozwojemwspółdziałaniaorganówadministracji.Roz-
proszeniekompetencjimożeprzyczynićsiędowspółdziałania,alewarunkiemjest
uregulowanieprzezprawodawcęjasnychregułodpowiedzialności,zwłaszczaod-
szkodowawczejzawspółdziałanie.Wysokieskomplikowaniesprawograniczaczęsto
możliwośćsamodzielnegorozstrzygnięciasprawzłożonychiwymagającychróżnych
umiejętnościiwiedzyprzezjedenorganadministracji.Byćmożeuprościizachęcido
współdziałaniatransformacjacyfrowawydawaniadecyzjiadministracyjnych,która
jestjednymzpriorytetowychcelówzarównoKomisjiEuropejskiej(KE),jakipo-
szczególnychpaństwczłonkowskichUE
6
.Narzędziacyfrowepozwalająnauczynienie
szybszejidokładniejszejoraztańszejinterakcjiorganówadministracjipubliczne
7
.
Stworzenieramprawnychdlawpełnizautomatyzowanegowydawaniadecyzjiad-
ministracyjnychprzezpolskiegoustawodawcęwydajesiębyćjedyniekwestiączasu.
Współdziałaniestajesięinstytucjąnietylkowewnątrzpaństwową,aletakże
oznaczeniumiędzypaństwowym-wramachorganówpaństwczłonkowskichUE,
jakipaństworazorganówunijnych.Dochodzidoprocesuinternacjonalizacjiadmi-
nistracjipublicznej
8
.Jesttomożliwezasprawąprowadzaniaiulepszaniarozwiązań
5M.Błachucki,Współdziałanieorganówadministracjipublicznejnaszczeblukrajowymieuropejskim
wświetlenowelizacji,nRadcaPrawny’’2017,nr2(11),s.42.
6DeklaracjaministerialnawsprawieadministracjielektronicznejpodpisanawTalliniewdniu6paź-
dziernika2017r.[online],<https://bit.ly/30qggQd>,[dostęp:20.07.2020].
7
UzasadnienieprojektuRozporządzeniaParlamentuEuropejskiegoiRadyustanawiająceprogram
nCyfrowaEuropa”nalata2021-2027z6czerwca2018r.,COM(2018)434final,motyw29.
8
SzerzejotymM.Błachucki,Rozwójinoweformywspółpracymiędzynarodowejorganówadministracji
publicznejasprawowanieprzezniejurysdykcjiadministracyjnej(naprzykładzieadministracjiantymonopo-
lowej),[w:]Prawoadministracyjnedziśijutro,red.J.Jagielski,M.Wierzbowski,Warszawa2018,s.341-349,
atakże:M.Błachucki,Służbapublicznawobecumiędzynarodowieniaadministracji(naprzykładzieadmi-
nistracjiantymonopolowej),nAnnalesUniversitatisMariaCurie-SkłodowskaLublin-Polonia”vol.LXIV
,
17
AdamMickiewiczUniversityPress©2021