Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
WSTĘP
Wdzisiejszychczasachdrogądosukcesuorganizacjistajesię
umiejętnezarządzaniepotencjałeminnowacyjnym.Zarządzanie
iinnowacyjnośćtosłowakluczewskazującekierunekrozwoju
wszystkichpodmiotów,którepragnązpowodzeniemzmierzyć
sięzwyzwaniami,jakiestawiaprzednimiotoczeniepodlegające
dynamicznymprzeobrażeniom.Wspomnianainnowacyjność
oznaczanietylereagowanienasygnałypłynącezotoczenia
organizacjiiprzystosowywaniesiędorynkowychtrendów,
ileaktywnyudziałwichkreowaniu.Takpojmowanainno-
wacyjnośćmusibyćstymulowanairegulowanasprawnym
systememzarządzaniaopartymnaposiadanychzasobach,
takbyprzełożyłasięonanabardziejefektywnąkonkurencję
zrynkowymirywalami,lepszespełnianieoczekiwańklientów
orazutrzymywaniewłaściwychrelacjizinteresariuszami.
Współczesneorganizacjemusząsięzatemotworzyćna
nowerozwiązania,nauczyćsiępostrzegaćproblemyzróżnych
perspektyw,staćsiębardziejelastyczneiwrażliwenasygnały
płynącezrynkuorazwykazywaćgotowośćdowprowadzenia
zmianwprocesiezarządzania.Rozwijaniewłasnejinnowacyj-
nościprzywsparciuprofesjonalnegozarządzaniazasobamijest
więcbardzoistotnymczynnikiemwwarunkachgospodarki
opartejnawiedzy.
Tawłaśnieideaprzyświecałamłodymnaukowcom,dok-
torantomWydziałuZarządzaniaiKomunikacjiSpołecznej
UniwersytetuJagiellońskiego,którzypostanowiligruntownie
zgłębićkilkawybranychzagadnieńdotyczącychinnowacyjnego
