Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
PRACENAUKOWEUNIWERSYTETUEKONOMICZNEGOWEWROCŁAWIU
RESEARCHPAPERSOFWROCŁAWUNIVERSITYOFECONOMICS
nr2842013
Gospodarkalokalnawteoriiipraktyce
ISSN1899-3192
AndrzejSztando
UniwersytetEkonomicznyweWrocławiu
BARIERYZARZĄDZANIASTRATEGICZNEGO
ROZWOJEMLOKALNYMZWIĄZANE
ZCECHAMIOSOBOWYMILOKALNYCHWŁADZ
Streszczenie:Artykułjestpoświęconybarieromzarządzaniastrategicznegorozwojemlokal-
nymzwiązanymzcechamiosobowymiwładzlokalnych.Wewstępnejczęściartykułuautor
prezentujepojęcierozwojulokalnego.Wdalszejkolejnościdefiniujekategorięzarządzania
strategicznegorozwojemlokalnym.Następniewyliczawszystkiezidentyfikowanegrupy
bariertegozarządzaniaiprzechodzidoszczegółowegoomówieniatychspośródnich,które
związanezcechamiosobowymiwładzlokalnych.Pracajestwynikiemkilkunastoletniej
praktykiibadańnaukowychautorawzakresiekonceptualizacjiiwdrażaniastrategiirozwoju
lokalnego.
Słowakluczowe:rozwójlokalny,zarządzaniestrategiczne,barieryzarządzaniastrategiczne-
go,władzelokalne
1.Wstęp
Współczesnesamorządylokalnewistotnysposóboddziałująnawielespołecznych,
gospodarczychorazśrodowiskowychprocesówzachodzącychiobiektówznajdują-
cychsięnaobszarzegmin.Częstoprocesyteinicjują,aobiektytworzą.Skutki
owychoddziaływańnatyledoniosłe,żesamorządytemożnauznaćzanajważ-
niejszychkreatorówwielowymiarowejewolucjistrukturlokalnych.Cowięcej,
omawianeskutkiczęstoprzekraczajągranicegminiskładająsięnaprzemianyin-
nychukładówterytorialnych,przezcomogąbyćtraktowanejakoczynnikilubkom-
ponentyichrozwoju.Uprawnionejestzatemtwierdzenie,wistotnymstopniu
kształtująprzeobrażeniaregionalne,państwowe,anawetmiędzynarodowe.
Wiedzataskłaniadoskupieniauwaginaprocesachdecyzyjnychprzeprowadza-
nychprzezwładzelokalne,atakżenaefektachtychdecyzji.Odnichzależąbowiem:
struktura,kierunkiizakres,awefekcietakżeocenaomawianychzmian.Wszczegól-
nościdotyczytodecyzjiprzynoszącychdługoterminowe,głębokieizróżnicowane
efekty.Istniejewielewypracowanychizaakceptowanychprzeznaukękoncepcji
optymalizacjidecyzji,wtymrównieżtych,którepodejmowanewjednostkach
publicznych.Wśródnichwysokąpozycjęzajmujezarządzaniestrategiczne.Doko-