Gorzka pigułka. Etyka i biopolityka w branży farmaceutycznej

Emilia Kaczmarek

Uzyskaj dostęp

Zakup książkę

ISBN/ISSN:

978-83-65390-48-6

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Naukowe Scholar

Rok wydania:

2020

Liczba stron:

309

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Bibliografia:

Kaczmarek, Emilia. Gorzka pigułka. Etyka i biopolityka w branży farmaceutycznej. Red. . Warszawa: Wydawnictwo Naukowe Scholar, 2020, 309 s. ISBN 978-83-65390-48-6

Bibliografia refWorks:

RT Book, Whole

SR Electronic(1)

A1 Kaczmarek, E.

T1 Gorzka pigułka. Etyka i biopolityka w branży farmaceutycznej

PB Wydawnictwo Naukowe Scholar

PP Warszawa

YR 2020

SN 978-83-65390-48-6

Bibliografia BibTex:

@Book{ 239497, author = "Kaczmarek, Emilia", editor = "", title = "Gorzka pigułka. Etyka i biopolityka w branży farmaceutycznej", publisher = "Wydawnictwo Naukowe Scholar", year = "2020", address = "Warszawa", isbn = "978-83-65390-48-6" }

Bibliografia endNote:

TY - BOOK

AU - Kaczmarek, Emilia

ED -

TI - Gorzka pigułka. Etyka i biopolityka w branży farmaceutycznej

PB - Wydawnictwo Naukowe Scholar

CY - Warszawa

PY - 2020

SN - 978-83-65390-48-6

ER -

Netografia (standard APA):

Kaczmarek, Emilia. Gorzka pigułka. Etyka i biopolityka w branży farmaceutycznej [baza danych online] Warszawa: Wydawnictwo Naukowe Scholar, 2020 [dostęp: 03 07 2024]. Dostęp w Ibuk Libra: https://libra.ibuk.pl/reader/gorzka-pigulka-etyka-i-biopolityka-w-branzy-farmaceutycznej-emilia-kaczmarek-239497.

Czy producenci leków wymyślają nowe choroby? Czy nauka może działać dla zysku? Co odróżnia konflikty interesów od korupcji?

Autorka przedstawia te i inne kontrowersyjne praktyki w branży farmaceutycznej. Pisze o nagannych formach komercjali...

Więcej

ISBN/ISSN:

978-83-65390-48-6

DOI:

Wydawnictwo:

Wydawnictwo Naukowe Scholar

Rok wydania:

2020

Liczba stron:

309

XML:ISBN/ISSN:

ONIX MARC21

Wykaz skr�t�w9
1. Po co powstała ta książka?11
Wprowadzenie11
2. Struktura książki i opis metody13
1. Nowa biopolityka19
1.1. Pojęcie biopolityki19
1.2. Nikolas Rose i nowa biopolityka24
1.2.1. Odejście od nazistowskiej eugeniki25
1.2.2. Urynkowienie biopolityki33
1.2.3. Bios staje się zoe39
2. Komercjalizacja wiedzy w sektorze lekowym47
2.1. Komercjalizacja wiedzy – praktyki47
2.1.1. Czym jest komercjalizacja?47
2.1.2. Patentowanie lek�w49
2.1.3. Ochrona własności intelektualnej a ceny leków55
2.1.4. Ochrona własności intelektualnej a choroby zaniedbane60
2.1.5. Ochrona własności intelektualnej a (nie)publikowaniewyników badań klinicznych62
2.2. Komercjalizacja wiedzy – analiza68
2.2.1. „Biopolityka staje się bioekonomią”68
2.2.2. Wiedza i życie jako biowartość71
2.2.3. Biogospodarka w dobie globalnych nierówności76
2.3. Komercjalizacja wiedzy – ocena79
2.3.1. Komercjalizacja wiedzy – konsekwencje79
2.3.2. Komercjalizacja wiedzy a etos nauki85
3. Lobbing przemysłu farmaceutycznego103
3.1. Lobbing – praktyki103
3.1.1. Czym jest lobbing?103
3.1.2. Typologia lobbingu105
3.1.3. Lobbing przemysłu farmaceutycznego – metody, cele i koszty108
3.2. Lobbing – analiza112
3.2.1. Decentralizacja biopolityki112
3.2.2. Biologiczni obywatele115
3.3. Lobbing − ocena119
3.3.1. Ocena moralna lobbingu – argumenty z konsekwencji120
3.3.2. Lobbing a modele dochodzenia do dobra wsp�lnego w demokracji125
4. Marketing w sektorze lekowym133
4.1. Marketing – praktyki133
4.1.1. Czym jest marketing farmaceutyczny?133
4.1.2. Reklama kierowana do publicznej wiadomości134
4.1.3. Działalność przedstawicieli medycznych139
4.1.4. Marketing treści i inne formy ukrytej reklamy148
4.2. Marketing – analiza154
4.2.1. Promowanie lek�w a zjawisko medykalizacji i kultu zdrowia154
4.2.2. Dyskurs ochrony zdrowia – molekularyzacja160
4.2.3. Dyskurs ochrony zdrowia – biologiczna odpowiedzialność163
4.3. Marketing – ocena166
4.3.1. Konflikty interes�w w strategiach marketingowych167
4.3.1.1. Konflikty interesów – argumenty z konsekwencji168
w medycynie179
4.3.2. Etyka wobec medykalizacji i kultu zdrowia188
4.3.2.1. Ocena skutk�w medykalizacji i definicje zdrowia188
4.3.2.2. Kult zdrowia a granice odpowiedzialności za własne zdrowie207
5. Zapobieganie nadużyciom w sektorze farmaceutycznym.Proponowane zmiany instytucjonalne i prawne215
5.1. Przeprowadzenie badań nad efektywnością alternatywnychwobec systemu patentowego rozwiązań stymulujących medyczneinnowacje. Przykład: nagrody zamiast patentów217
(w trakcie negocjacji)219
26 milionów złotych za reklamę wprowadzającą w błąd222
5.4. Stworzenie ogólnoeuropejskiej, publicznie dostępnej internetowej bazydanych w celu ujawniania konflikt�w interes�w w sektorze ochronyzdrowia. Przykład: amerykańska baza Open Payments website223
5.5. Tworzenie bezstronnych źródeł wiedzy o lekach i umożliwianieprzedstawicielom zawodów medycznych oraz pacjentom dostępudo tych źródeł. Przykład: Cochrane Library228
a organizacjami pacjentów w Polsce – szansa czy zagrożenie?231
Aneks II. Studium przypadku. Zespół niespokojnych nóg a zjawiskopromowania chorób jako złożona strategia marketingowa250
Bibliografia261
Indeks nazwisk301