Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Rozdział1.Rewolucjaplatformwielostronnych.Refleksjanadgospodarkąwspółdzielenia...
15
zestronypolitycznejispołecznejmożeposłużyćdoutrwalenianierównościoraz
dominacjiklasposiadających.Wyłanianiesięnowychtechnologiiorazspecyfika
ichzastosowańiwdrożeńwgospodarceniemająprzecieżpochodzeniaegzo-
genicznego–sąwynikiemkonkretnychstrategiibadawczychiwdrożeniowych,
zgodnychnajczęściejzwoląwłaścicielikapitału.Zrozumienieprocesówgospo-
darkiwspółdzieleniapowinnoposłużyćgrupomszczególnienarażonymorazich
sojusznikomdoodpowiedniegokierowaniaprocesemprzezaktywnewykorzysta-
nienarzędzierycyfrowej.
1.Charakterystykanowychmodelibiznesowych
werzecyfrowej
Naprzestrzeniostatniejdekadynastąpiłoniezwykledynamiczneupowszech-
nieniemobilnychtechnologiiteleinformatycznych.Jużw2007r.światowasprze-
dażsmartfonówdokońcowegoużytkownikaosiągnęłapoziomok.120mln,byna
koniec2016r.wzrosnąćdo1,5mldsztukrocznie
5
.Masowezastosowaniesmartfo-
nów,rosnącapowszechnośćwykorzystaniachmuryobliczeniowej(cloudcomputing)
orazrozwójszybkiegointernetuwkolejnychtechnologiachLTE–teczynniki
pozwoliłynawytworzeniewarunkówkoniecznychdlapowstawanianowego
rodzajumodelibiznesowych.
Przedmiotemtejrefleksjisązatemplatformywielostronne–cyfrowainfra-
strukturałączącarozproszonypopytipodażróżnychgrupproducentówikonsu-
mentów.Platformystanowiąekosystemformowanegorynku,wktórymmożliwa
jestwymianalubczasowydostępdoróżnegorodzajudóbriusług.Możliwości
wykorzystanianowychmodelisąwłaściwienieograniczone–jużterazfunkcjo-
nująfirmyobsługującerynkitakróżne,jakfinansowaniespołecznościowe(crowd-
funding),wymianaumiejętności,wypożyczanierowerów,wspólnakonsumpcja
domowychposiłków,drobnezlecenia,wreszcietymczasowydostępdobiżuterii
czysprzętumedycznego
6.
Jednąznajważniejszychmożliwościoferowanychprzezniektóreplatformy
–skądzresztąwyrastająhasłacollaborativeczysharing–jestprzeniesieniekonsumpcji
5
Statista2017,https://www.statista.com/statistics/263437/global-smartphone-sales-to-end-us-
ers-since-2007/
6
D.S.Evans,Matchmakers:TeNewEconomicsofMultisidedPlatforms,HarvardBusinessReview
Press,2016.
