Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
decyzjewzakresierozwiązańlogistycznejobsługiklienta,
decyzjewzakresietransportu,
decyzjewzakresiekształtowaniastanuzapasów,
zapewnieniedostępnościdlaodpowiedniejjakościinformacjilogistycznej,
decyzjewzakresiezapewnienianiezbędnejinfrastrukturydlaprocesów
logistycznych(wtymdlaprzepływówinformacyjnych),
realizacjaodpowiednichdlaprowadzonejdziałalnościdrugorzędnychdzia-
łańlogistycznych.
Przedstawioneobszarydecyzyjnenależyzaliczyćdopodstawowegoka-
nonurozważańlogistyki,którychbezpośrednimskutkiemjestoptymalizacja
(bądźjejbrak)ponoszonychkosztówlogistycznych,przyrównoczesnymuzys-
kiwaniunajbardziejsatysfakcjonującegowdanychwarunkachpoziomuobsługi
logistycznejodbiorcyzarównowewnętrznego,jakikońcowego.Istniejejed-
nakzasadniczezróżnicowanierealizowanychdziałańorazprocesówlogistycz-
nych,będącefunkcjąwielkościprzedsiębiorstwa,awięcrównieżzakresujego
specjalizacjiorazkorzyściczerpanychprzezfirmęwskutekczynnikówzwią-
zanychzwystępowaniemzjawiskaefektuskaliorazefektudoświadczenia.
Wtymrozumieniumożnaprzyjąć,żewielkośćfirmybędziemiaładecydujące
znaczeniewkwestiiuzyskiwaniawzmiankowanychefektów,którenotabenesą
zesobąbezpośredniopowiązane.
Korzyściskali,tokorzyści,jakieuzyskujefirma,wynikającezezwięk-
szaniaskaliprodukcji
18.Wrazzewzrostemilościwytwarzanegotowarulub
rozszerzeniemskaliświadczonychusług,kosztystałe(np.kosztymarketingu)
rozkładająsięnacorazwiększąliczbęsprzedawanychjednostek,wskutekczego
sąwcorazmniejszymstopniuodczuwalnedlaproducentalubusługodawcy.
Innymisłowy,korzyściskaliprodukcji(zbytu)występująwtedy,gdywielkości
produkcjiizbyturosnąszybciejniżnakładyczynnikówprodukcji(np.podwo-
jeniunakładówczynnikówtowarzyszytrzykrotnywzrostwielkościprodukcji).
Efektyskalibędąodnoszonewprzypadkukażdegorodzajudziałalnościwsy-
tuacji,gdyprzekroczonyzostaniegranicznypunkt,powyżejktóregozacznie
następowaćrozkładaniesiękosztustałegonacorazwiększąilośćproduko-
wanychwyrobówlubświadczonychusług.
Korzyściskali,wsposóbszczególnypowiązanezwielkościąprzedsię-
biorstwa,jegopotencjałemorazposiadanąinfrastrukturą,wfirmachsektora
MSPzasługująnaszczególnąuwagę.Firmyte,niebędącwstanieprowadzić
18D.Begg:Mikroekonomia.PWN,Warszawa2003;E.Czarny:Mikroekonomia.PWE,Warszawa2006.
20