Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
20
1.Istotafilantropiikorporacyjnejorazwybraneelementycharakterystyki...
prawnejodwłaścicieli/akcjonariuszyorazpodjęciemdziałańocharakterzefilantro-
pijnym.Licznezjawiska,takiejakglobalizacjarynkówkapitałowych,wzrostzna-
czeniainwestorówinstytucjonalnych–bankówczyfunduszyinwestycyjnychieme-
rytalnych,procesykonsolidacjikapitałowejwwielusektorach,spowodowały,że
korporacjestałysiębardziejstowarzyszeniamiinwestorówniżwłaścicieliobardzo
zróżnicowanychstrukturachorganizacyjnych.Zgromadzonyprzezniekapitałinwe-
stycyjnyirozmiarydziałalnościorazwpływnalosytysięcyludzidoprowadziłydo
zmianypoglądównatemattego,komupowinnosłużyćprzedsiębiorstwo.Ewolucja
wpodejściudokorporacjispowodowałaprzyjęciezałożeniaokoniecznościtraktowa-
niajejjakobytuspołecznegoirealizowaniaprzeznią,próczcelówekonomicznych,
równieżcelówspołecznych,atakżeponoszeniaodpowiedzialnościzawłasnedzia-
łaniaiichskutkiwobecwszystkichinteresariuszy,anietylkowobecinwestorów13.
Tabela1.1.Definicjefilantropiikorporacyjnej
R.A.Schwartz,1968
L.Fryiinni,1982
K.B.Murray,
J.R.Montanari,1986
T.S.Mescon
iD.J.Tilson,1987
M.A.Stroup
iL.R.Neubert,1987
Autorirok
1
Jednokierunkowyprzepływśrodkówoddawcydobiorcy,przepływdobro-
wolniegenerowanyprzezdawcę,nieopierasięnaoczekiwaniu,żedziałanie
tobędzieprzynosiłodawcykorzyść
Transferocharakterzecharytatywnymzzasobówfirmydoodbiorcówponi-
żejcenrynkowych
Altruistycznaaktywnośćwykorzystywanajakoinstrumentnowoczesnego
marketingu
Najstarszaformaspołecznychzachowańfirm
Dobrowolnaredukcjaprzychodówkorporacyjnych
Definicja
2
interesomjejwłaścicieli.Zwzględujednaknaskalędziałalnościnastępujewniejrozdzieleniewłasno-
ściodzarządzaniairozbicienawłaścicieli,menedżerówipracowników,reprezentującychzwykleod-
mienneinteresy,cowpływanakształtcelówspołeczno-ekonomicznych(zob.J.Lichtarski(red.),Pod-
stawynaukioprzedsiębiorstwie,WydawnictwoAkademiiEkonomicznejweWrocławiu,Wrocław
2007,s.87).
13Wzwiązkuztymobecniewspółwystępujekilkapodejść(koncepcji)dotyczącychprowadzenia
korporacji:
•
monistyczna,podkreślającakoniecznośćzaspokajaniainteresówwłaścicieli/akcjonariuszy,
•
dualistyczna,respektującajednocześnieinteresywłaścicieliipracowników,
•
pluralistyczna,bazującanaprzekonaniuwspólnotyinteresóworazpotrzebiewspółdziałania
wszystkichinteresariuszynarzeczwspólnegocelujakimjestwzrostfirmy.
WPolscespółkiakcyjnefunkcjonująwedługmodeluniemieckiego(systemdualistyczny),wprze-
ciwieństwiedomodelumonistycznegocharakterystycznegodlakrajówanglosaskich,copowoduje
zwiększonąwładzęmenedżeróworazrozbudowujeichwpływprzezszerokąnieformalnąsiećróżnych
powiązań;zob.J.Jeżak,Ładkorporacyjny.Doświadczeniaświatoweorazkierunkirozwoju,Wydaw-
nictwoC.H.Beck,Warszawa2010,s.183.
