Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
1010Eurologistyka:geneza,istota,zadania
11
>utrwalaniewczasiehomogenizacjitakicheuropejskichwartości,któremają
największywpływnaoperacyjneistrategicznemetodyzarządzaniazarówno
firmą,jakigrupąfirm,
>uelastycznianiestrukturorganizacyjnychprzedsiębiorstwaorazichdostosowy-
waniedobieżącychzadańiwymogów,zgodnieznajnowszymitendencjamido
zmianyjakościzarządzania,
>podtrzymywanieodrębnościkulturowejzarządzaniawsektorachiregionach
Europy.
ZdaniemK.Thurleya,H.Virderiusa
4
dobudowaniaparadygmatu,wzoremza-
rządzaniaeuropejskiego,trzebaprzyjąćtakiezałożenia,któresąbardzocharaktery-
stycznedlafirmeuropejskichprzezswojąróżnorodnośćikonkurencyjnośćwobrębie
gospodarkiświatowej.Dotakichzałożeńautorzyzaliczyli:
>tworzeniepluralistycznejwizjiprzedsiębiorstwazudziałemzespołówwirtual-
nych,zuwzględnieniemdemokratycznychprocesówpodejmowaniadecyzji,
>wdrożenienowoczesnych,autorskichstrategiidlakażdejfirmy,zamiaststoso-
waniauniwersalnychmetodwykorzystywanychprzezwielefirmjednocześnie.
Wkonsekwencjinależystosowaćpodejściesytuacyjne,zdiagnoząwpunkcie
wyjścia,atakżewielowariantowąanalizęwszystkichmożliwości,
>udziałmenedżerówwszystkichszczeblizarządzaniawewprowadzaniuwszelkich
innowacjiizmianwrazzustawicznympodnoszeniemkwalifikacjiiszkoleniem
pracownikówwramachosobistegorozwoju,
>systematycznezdobywaniekluczowychkompetencjioraznabywanieumiejęt-
nościskutecznegodziałania.
Niezwykleistotnesątakżeprzesłankiumożliwiająceidentyfikacjęważniejszych
cechzarządzaniaeuropejskiegomającychdużeznaczeniedlatworzeniaeurologistyki.
Cowięcej,autorzyH.Bloom,R.Calori,P
.Woot
5
postrzegajątakiecechyjakowarunek
sukcesuzarządzaniaeuropejskiegoiokreślająjenastępująco:
>unikanieformalizacjisystemówzarządzaniawprzedsiębiorstwieimiędzyfir-
mami,
>uwzględnianiebezkonfliktoweróżnicnarodowościowychfirmróżnychpaństw,
uczestniczącychwwymianiemiędzynarodowej,
>rozszerzanieorientacjiiintegracjiproduktowejwwymianiemiędzynarodowej,
>rozszerzanieróżnicformnegocjacjiwewnętrznejizwiększaniepotencjałuludz-
kiego.
4
K.Thurley,H.Virderius(1991),ManagementMulticulturalinEuropeLesEditions,London,s.52.
5H.Bloom,R.Calori,P
.Woot(1995),Zarządzanieeuropejskie,Poltext,Warszawa,s.21.
