Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
ALFREDAKAMIŃSKA
conductedatcompanies.Atmosphereofmutualtrustamongemployeesandmostofall
betweenadministrativeemployeesandthemanagementisafactorthatfavorsdefinitely
themostundertakingandimplementinginnovationsinmanufacturingcompanies.The
surveyedentitiesemphasizeasubstantialroleofthecompetitioninstimulatingofinno-
vation.Companyawarenessoninnovativeactivityofcompetingcompaniesandmarket
pressureoncontinuousimprovementofproductsareseenasanotherimportantstimula-
torsofimplementingproductandprocessinnovationsatmanufacturingcompanies.
Keywords:innovation,innovationstimulators,innovativeness.
Wprowadzenie
Działalnośćinnowacyjnaprzedsiębiorstwdeterminowanajestprzezsze-
regczynnikówtworzącychgrupębarierbądŹstymulatorów.Przedmiotemza-
interesowaniabadaczyzdecydowanieczęściejsąbarierywdrażaniainnowacji,
pokonaniektórychpowinnoskutkowaćwzrosteminnowacyjnościprzedsię-
biorstw,cozkoleiznajdzieprzełożeniewewzrościeinnowacyjnościregionu
ikraju.Szczególnąrolęwtymzakresieprzypisujesięinnowacjomradykalnym,
którekreująnowerynki,zapewniająrozwójprzedsiębiorstwijednocześnie
wzrostgospodarczy[Tellis,Prabhu,Chandy,2009,s.3].
WciąguostatnichlatUniaEuropejska,dostrzegającznaczenieprzemysłu
wrozwojuspołeczno-gospodarczym,stawiasobiezacelwzrostinnowacyjno-
ściprzedsiębiorstwprzemysłowych.
Celemniniejszegoopracowaniajestidentyfikacjaczynnikówstymulu-
jącychinnowacyjnośćprzedsiębiorstwprzemysłowychwPolscedokonana
woparciuobadaniaankietoweprzeprowadzonenagrupie100przedsię-
biorstw.
Stymulatorywdrażaniainnowacjiitransferutechnologii
Stymulatorywdrażaniainnowacji,podobniejakibariery,mogąmiećswoje
Źródłowewnętrzusamegoprzedsiębiorstwaiwynikajązposiadanychzaso-
bówwpostacikapitałuintelektualnego,finansowegoirzeczowego,kulturyor-
ganizacyjnejorazcechwłaścicielaikadrykierowniczej.Unikatowośćzasobów
orazfakt,żeprzedsiębiorstwonaogółmawpływnakształtowaniewewnętrz-
negopotencjałuinnowacyjnegooznaczającegozdolnośćdoefektywnegoge-
nerowanaiwdrażaniainnowacjipowoduje,żewliteraturzezzakresunauk
ozarządzaniupodkreślasięszczególnierolęuwarunkowańwewnętrznych
wdrażaniainnowacji[Pichlak,2012,s.66,72].
Drugagrupastymulatorówdziałalnościinnowacyjnejpochodzizotoczenia
organizacji.Otoczeniekonkurencyjnetworząistniejącyipotencjalnikonkuren-
ci,dostawcyiklienci[Romanowska,Gierszewska,2009,s.24],którzyczęsto
sąinicjatoramiwprowadzaniainnowacyjnychzmianwprzedsiębiorstwie.Sty-
mulującybądŹhamującywpływnagenerowanieiwdrażanieinnowacjimogą
miećrównieżczynnikiekonomiczne,technologiczne,społeczne,demograficz-
neipolityczno-prawnenależącedomakrootoczenia.Cechąmakrootoczenia
jestbardzosilnywpływnadziałalnośćimożliwościrozwojuorganizacji,przy
20
