Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Spistreści
Wstęp
Rozdział1.Przedsiębiorstwoprodukcyjne
1.1.Określeniestrukturyprocesutechnologicznego
1.1.1.Metodyopracowaniaplanuprocesutechnologicznego
1.1.2.Operacjedodatkowewystępującewprocesachtechnologicznych
1.1.3.Zasadyustalaniastrukturyprocesutechnologicznego
1.1.4.Ramoweprocesytechnologicznetypowychelementówmaszyn
1.2.Ustalenietechnicznejnormyczasupracy
Rozdział2.Procesywytwórcze
2.1.Wprowadzeniedozarządzaniaprodukcją
2.2.Typy,formyiodmianyorganizacjiprodukcji
2.3.Planowanieiharmonogramowanieprodukcji
2.4.Analizaidoskonalenieprocesówprodukcyjnych
Rozdział3.Procesytechnologiczne–wymagania
3.1.Ludzieoodpowiednichkwalifikacjach
3.2.Logistykaprodukcji
3.3.Budżetprzedsiębiorstwprodukcyjnych
Rozdział4.Czynnikideterminującejakośćproduktupowstałego
wwynikurealizacjiprocesuwytwórczego
4.1.Wyposażenietechniczne
4.2.Systemyzarządzaniajakościąproduktu
4.2.1.Normalizacjawnowoczesnymsystemiezarządzaniajakością
4.2.2.Ważniejszeaspektyzarządzaniajakością
4.2.3.Istotneaspektykompleksowegozarządzaniajakością–
TQMworganizacji
4.3.Poprawnalogistyka(dostawy,przepływ,dystrybucja)
4.3.1.Jakośćwlogistycezaopatrzenia
4.3.2.Jakośćwlogistyceprodukcji
5
9
10
11
12
14
15
25
29
29
34
39
44
49
49
51
55
65
65
67
67
68
71
73
73
79
