Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
SPECJALNIEDLAWASBANKSPÓŁDZIELCZY
CzyPanazdaniemwyzwaniemdlasektorajestdyrek-
tywaunijnaPSDII?BankiSpółdzielczesąprzygotowa-
nedojejwprowadzenia?
NaregulacjęPSDIIpatrzę,jaknawyzwanie.Technologicz-
nie,mimo,żetaoperacjajestdośćskomplikowana,napew-
nosobieporadzimy.Cowięcej,wmoimodczuciuniepo-
winniśmysięobawiaćPSDII.Dlaczego?PonieważmyBanki
Spółdzielczeopieramyswojąflozofędziałanianabudowa-
niupartnerskichrelacji.Najednymzostatnichposiedzeń
RadyZrzeszeniamówiliśmyoszansachbankówspółdziel-
czychwzwiązkuztąregulacją.Namdowieluklientówjest
poprostubliżej.Poznającnowychklientów,możemyimza-
proponowaćnietylkoproduktyfnansowe,alerównież
usługizobszaruleasingu,faktoringuczyubezpieczeń.
MimotegopowinniśmyjednakpodchodzićdoPSDIImając
nawzględzieryzykorozluźnieniarelacjiznaszymiklientami.
AnaprzygotowaniadoPSDIImusimypatrzećnietylkood
stronytechniki,aleteżodstronybiznesuimożenawet
pewnychmożliwościdlabankówspółdzielczych.Problem
tenjestprzedmiotemzainteresowaniaRadyZrzeszenia.
Widzę,żejestPanoptymistą.Corazczęściejspółdziel-
cynarzekają,żeichdziałalnośćjestmocnokontrolo-
wana.Bankispółdzielczemusząraportowaćnietylko
doKNF,SSOczyBankuZrzeszającego.Dlaczegonie
potrafiąwcielićwżyciezasadyproporcjonalności?
Moimzdaniemodbankówspółdzielczychzależytownie-
wielkimstopniu.Jednak,żebynaszgłosbyłsłyszalny,po-
winniśmywystępowaćrazem.Naszebanki,obsługiwane
rynkiiichrozproszeniedająpodstawydotego,abywsze-
reguwymagańtraktowaćnasproporcjonalniedopowyżej
wymienionychparametrów.Abytonastąpiłomusimybyć
jednakbardziejzintegrowaniimówićwspólnymgłosem.Ta-
kiesygnałymamzresztązestronyKNF,NBPczyBFG,że
jestotwartośćnarozmowyzsektorem,alezsektoremanie
każdymzbankówindywidualnie.
Zatemnależyskwantyfkowaćnaszeceleiwówczasprzeko-
naćregulatorówdonaszychracji.Wartozacząćodprzeko-
nywaniaparlamentarzystów,którzymająwpływnakształ-
towanieprocesulegislacyjnegowPolsce.Naszymiargu-
mentamimogąbyćm.in.obecnośćnarynkunaprzestrzeni
trzechwieków,obsługatychrynkówgdzieniekażdychce
pracować.Dziślokalnybankspółdzielczyodprowadzapo-
datkidolokalnegosamorządu,dajepracęidziałanarzecz
swojegośrodowiska.MamyswojąIzbę,mamyswojemiej-
scewZwiązkuBankówPolskich,musimywykorzystywaćte
instrumentydladobrawspólnego.
Abysprostaćkonkurencjinależymiećsprawnenarzę-
dziainformatyczne.DlaczegoSGBniemożedokonać
skokujakościowegowtejdziedzinie?
Sąpewnedeterminanty,któreskutecznienasograniczyły.
Naszaorganizacja–mamtunamyślizrzeszenie,znacząco
różnisięodinnychbankówkorporacyjnych.Niemamyjed-
nejcentraliikilkudziesięciuoddziałów,mamydwieściecen-
tralijedenbankzrzeszający.Narynkuniebyłorozwiązania
informatycznego,którespełniałobyteoczekiwania.Poza
tymnależypamiętać,żemamydoczynieniazdwustoma
ośrodkamidecyzyjnymi,awtakiejsytuacjimożezdarzyć
się,żekażdyoczekujeczegośinnego.Jednakżepowołaliśmy
dożyciasystemadekwatnydonaszejorganizacji.Polatach
6
nr1Październik-Grudzień2017
Dwygrzewania”wydajesięonjużbyćnatyledoskonały,iż
przymożejeszczepewnychniedoskonałościach,aledajeon
jużpewnąwartośćdodaną.Tąwartościąjestmożliwość
przygotowaniainformacjizarządczej,dotyczącejryzykban-
kowych,sprawozdawczościimożliwośćoutsorcowaniasze-
reguinnychpracback-ofcowych,którewpowtarzalny
sposóbwykonywanesąwprawiedwustumiejscach.Wów-
czasłatwiejteżbędziefnansowaćdalszyrozwójzaawanso-
wanychtechnologiiinformatycznych.Jedyniewystępując
razem–możemyzrealizowaćwyznaczonecele,dzielącsię
–zostaniemyztyłu.
MówiPan,żesektorpowiniensięjednoczyć.Czypo-
dzielaPanpogląd,żewdobiecorazwiększychregula-
cji,niezbędnychnakładówinwestycyjnychwperspek-
tywienajbliższychlatkoniecznybędzieprocesłączenia
bankówspółdzielczych?
Wlatach90.bankispółdzielczełączyłysię,ponieważwy-
nikałotozprzepisówadministracyjnych.Zgodnieznimi
musiałyzgromadzićodpowiedniekapitały,jedynymsposo-
bembyłafuzjazsąsiednimbankiem.Tonaturalnyproces,
którymoimzdaniemwyszedłsektorowiwwieluprzypad-
kachnadobre.Obecniemamydoczynieniazzupełnie
innąsytuacją.Dzisiajmówimyołączeniachwkontekście
większejefektywnościdziałaniaiwiększegobezpieczeń-
stwa.Prowadzącdziałalnośćbankowąpatrzymynakoszty,
zyski,poziomryzyka.Jakjużuprzedniowspomniałemele-
mentygenerującekoszty,takiejak:sprawozdawczość,
księgowość,zarządzaniesystemamiinformatycznymi,sze-
rokopojętadziałalnośćbackofce,poskatalogowaniu
możnaoutsourcingować.Wtedywmojejocenienawet
mniejszebanki–przyodpowiedzialnejpolitycekosztowej,
wtymzakresiewjakimmamynatowpływ,będąmogły
rozwijaćsiędalej.
Wielebranż,wtymbankowośćspółdzielcza,poświęca
sporouwaginapozyskaniemłodychklientów.
Nieuleganajmniejszejwątpliwości,żewczasach,gdyżycie
wieluludzicorazczęściejprzenosisiędoInternetu,stawia-
nienanowoczesnetechnologieniejestfanaberią,ajestko-
niecznością.Rośnienampokolenietechnologiczne,które
urodziłosięjużwerzemediówspołecznościowych.Młodzi
ludzienierozstająsięztelefonemczytabletem.Właśniedla
nichpowinniśmymiećdobrąofertęproduktową.Sztukapo-
zyskaniaklientówreprezentującychmłodepokolenietojed-
no,aledrugietoumiejętnośćbudowaniaznimidługofalo-
wychrelacji.Totrudnezadanie,ponieważobecnemłode
pokoleniejestmniejlojalnewstosunkudomarekiwybiera
torozwiązanie,którejestdlanichkorzystniejszenadany
moment.Wprzeszłościbyłonamłatwiej.Przezlatazusług
bankówspółdzielczychkorzystalikliencidlaktórychbyliśmy
bankiempierwszegowyboru.Oniniebylizainteresowani
usługamiinnychinstytucjifnansowych.Znaturyjestem
optymistąiwierzę,żepewnewartościwżyciusięniezmie-
niająbezwzględunawiek,wykształcenieczyprzekonania
polityczne.Każdyoczekuje,żebędzieuczciwietraktowany.
Spółdzielcywłaśnietacysą:transparentni,przewidywalni
irzetelni.Naszczęściemimodobycyfryzacjispołeczeń-
stwa,takiewartościsąważneteżdlamłodychludzi.
Rozmawiał:RomanSzewczyk
