Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
wybórkierunkuzmianikonstrukcjiniezbędnychdziałańztymzwiązanych,
międzyinnymidlawzrostupotencjałurozwojowego,
prognozowaniepotrzebfinansowych,budżetówkapitałowychibudżetów
gotówkowych.
Procesformułowaniairealizacjistrategiiwymagadostępudowieluin-
formacjiożnorodnymcharakterze.Obejmujeontrzywzajemniezesobąpo-
wiązaneetapy.Etappierwszytoanalizastrategiczna,naktórąskładasięanaliza
otoczenia,analizaprzedsiębiorstwaorazocenapozycjistrategicznej.Etapdrugi,
toprojektowaniestrategiirozumianejakogenerowaniewariantówstrategii,ich
ocenaiwybórstrategii.Etaptrzecitorealizacjastrategii.Każdyztychetapów
wymagaokreślonychinformacji,zarównopochodzącychzwewnętrznych,jak
izewnętrznychźródeł
8.
Współzależnościmiędzyżnymiformamiprognozyfinansowejprzed-
stawiononarys.4.
Podstawęprognozfinansowychstanowiąinformacjedotyczącemakro-
otoczenia,zmiansektorowych,pozycjiprzedsiębiorstwanarynkufinansowym
irzeczowym(wtymdziałaniapodstawowychkonkurentów).
Prospektywnaocenagłównychwielkościmakroekonomicznychpozwala
wyróżnićdwiesytuacje:
1)zmianywpływająceograniczająconafunkcjonowaniepodmiotówgos-
podarczych,stwarzającedodatkoweryzykoiwymagającepodjęciaodpowied-
nichprocesówadaptacyjnych,
2)zmianyaktywizującedziałalnośćprzedsiębiorstwaistwarzająceim
dodatkoweszansefinansowe.
Analizaotoczeniaprzedsiębiorstwawpowiązaniuzpozycjąkonkurentów
pozwalanaprognozowanieprzyszłychwarunkówdziałaniawsektorzedającym
podstawydoocenystabilnościśrodowiskaekonomicznego,barierrozwoju
imożliwościichograniczenia.Otoczeniekonkurencyjneokreślabowiemwa-
runkifunkcjonowaniairozwojuprzedsiębiorstwawdanymsektorzeinaokreś-
lonymrynku.Informacjeprospektywnedotycząceocenyiwyborówprzedsię-
biorstwawprzyszłościwokreślonymhoryzoncieczasuwymagająrównież
uwzględnieniakategoriiczasuizmiennejwartościpieniądzawczasie,
awszczególnościodpowiedniegodyskontowaniaprzyszłychwpływówiwy-
datków.Dobórwłaściwejstopydyskontowejniejestbezznaczenia.Szersze
rozważaniawtymzakresiewykraczająjednakpozazakresniniejszejpracy.
8Informacjazarządczawprocesieformułowaniairealizacjistrategiifirmy.Red.G.Świderska.Difin,War-
szawa2003,s.53.
24