Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Innowacje,ichdyfuzjaiabsorpcja
17
Innowacjeorganizacyjnesąistotnąmodyfikacjązachodzącąwjakiejkol-
wieksferzeorganizacjiprzedsiębiorstwa.Obejmująone
12
:
•wprowadzanieistotnychmodyfikacjiwstrukturachorganizacyjnych,
•wdrażanienowychtechnikzarządzania,
•wprowadzanienowychlubzmodyfikowanychstrategii.
Sąukierunkowanenazwiększenieefektywnościfirmyprzezobniżenie
kosztówadministracyjnychihandlowych,poprawęwarunkówpracylubreduk-
cjękosztówdostaw.
Innowacjemarketingowedotycząeksploatacjinowychobszarówterytorial-
nych,penetracjinowychsegmentówrynkowych.Mająonenaceluwychodzenie
naprzeciwpotrzebomklientów,otwarciesięnanowerynki,lepszeusytuowa-
nieproduktunarynkudlazwiększeniasprzedaży.
Bezwzględunapłaszczyznę,którejdotyczą,innowacjemogąmiećcharakter
radykalnylubstopniowy.Innowacjeradykalnewywołująwprzedsiębiorstwie
zmianęprzełomową.Polegająnacałkowitejzmianiesposobufunkcjonowania
napłaszczyźniecałejorganizacjilubjejczęści.Innowacjestopniowepolegająna
stopniowymdoskonaleniuprzedmiotuinnowacji,nadrodze„małychkroków”.
Przyjmującjakokryteriumplanowanie,wyróżnićmożnainnowacjeruty-
noweorazwymuszone.Źródłeminnowacjimożebyćbieżącadziałalnośćin-
nowacyjna,realizowanawodpowiedzinapotrzebyklientów.Kreowanesą
wówczasinnowacjerutynowe,którepolegająnawprowadzaniupewnychzmian
wwyrobachlubusługach,mającychzazadanieutrzymanieatrakcyjnościwyro-
bu.Wprzeciwieństwiedonichinnowacjewymuszonesąwprowadzanewsy-
tuacjachkryzysowych(np.kryzysekonomiczny).
Odnoszącsiędowąskiegorozumieniainnowacji,wyróżnićmożnawyna-
lazki,wzoryużytkowe,projektyracjonalizatorskie.Zuwaginazakresoraz
poziomnowościnajwyższąrangęmająwynalazki,najniższązaśprojektyra-
cjonalizatorskienieposiadającekompleksowejochrony.Charakterystykępro-
jektówwynalazczychznaleźćmożnawliteraturze
13
.
Przedstawionepowyżejrodzajeinnowacjiniewyczerpująwszystkichkla-
syfikacji.Prezentowanewliteraturzetypologiejakokryteriumrozróżnienia
przyjmujątakżeoryginalnośćzmian,mechanizmpobudzania,źródłozasilania,
przedmiot,umiejscowienie,materialność,wykorzystanie,czaswdrożenia,pla-
nowanie,zgodnośćzdziedzinąaktywnościorazrangę(tab.1.1).
12PodręcznikOslo.Zasadygromadzeniaiinterpretacjidanychdotyczącychinnowacji
technicznych,OECD/EUROSTAT1997,s.58.
13A.Szewc,Racjonalizacjawzakładziepracy:poradnikdlaracjonalizatorówiprzedsię-
biorców,PARP,Warszawa2007;A.Grzywińska,Sz.Okoń,Marki,wynalazki,wzoryużytko-
we.Ochronawłasnościprzemysłowej,OnePress,Warszawa2010.
