Treść książki

Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
Innowacje,ichdyfuzjaiabsorpcja
15
wynikającazpotrzeblubsystematycznejobserwacjiśrodowiskazewnętrzne-
goi/lubwewnętrznego.
Ewolucjapojęciainnowacjispowodowała,oboktradycyjnegojejrozu-
mieniawykształciłosiępojęcieinnowacjiotwartych.Wwarunkachglobaliza-
cjiokazałosię,żefirmyniemogąpolegaćtylkonawynikachwłasnychbadań,ale
musząwznaczniewiększejmierześledzićrozwójwiedzynaświecie(powstającej
wnowychfirmachzaawansowanychtechnologii,uniwersytetachilaboratoriach),
nabywaćpatentylublicencjebądźkupowaćnoweprzedsiębiorstwazaawan-
sowanychtechnologii.Ponadtookazałosię,żeopłacasięudostępniaćswoje
niewykorzystywanewynalazkiinnymprzedsiębiorstwomnazasadziesprzedaży
patentów,udzielanialicencji,tworzeniakonsorcjówlubtworzeniatzw.firm
odpryskowych.
Wrazzrozwojemspołeczno-gospodarczymprocesyinnowacyjnezaczęto
równieżpostrzegaćjakotworybardziejabstrakcyjne
8
.Corazczęściejinnowa-
cjeodnoszonododziedzintakich,jakkulturaorganizacyjna,metodykomuni-
kacji,sposobyuczeniasię.Uwypuklonoznaczeniekreatywnościjakogłównego
czynnikakształtującegoinnowacjewewnętrzneorazsiecirelacji,jakowarun-
kującychintensywnośćinnowacjiotwartych
9
.Doprowadziłotodozmianyroli
innowacji,którestałysięjednymzpodstawowychźródełkonkurencyjności
przedsiębiorstwa.Wtymaspekcieceleminnowacjijestnietylkozastąpienie
wyrobówprzestarzałych,aleteżrozszerzenieasortymentu,utrzymaniepozy-
cjifirmynarynku,pozyskiwanienowychrynkówbądźteżukierunkowaniena
obniżeniekosztówprodukcji,poprawęwarunkówpracy,wzrostelastyczności
produkcji.Pozacelamigospodarczymizaczętodefiniowaćceletechnologicz-
ne,tj.
10
:
opracowaniecałkiemnowychproduktówmającychwykreowaćnowe
rynki,
naśladowanieliderówinnowacyjnych,
przystosowanietechnologiiopracowanychgdzieindziejdopotrzebda-
negoprzedsiębiorstwa,
dokonanieulepszającychzmianwdotychczasowychtechnikach,
zmianametodwytwarzania.
8P.Niedzielski,K.Rychlik,Innowacjeikreatywność,UniwersytetSzczeciński,Szcze-
cin2006,s.25.
9T.Kelley,J.Littman,Thetenfacesofinnovation:strategiesfordefeatingthedevil’s
advocateanddrivingcreativitythroughoutyourorganization,Doubleday,NewYork2005.
10A.H.Jasiński,Innowacjeipolitykainnowacyjna,WydawnictwoUniwersytetuBiało-
stockiego,Białystok1997,s.20;S.Maital,D.V.R.Seshadri,InnovationManagement:Stra-
tegies,ConceptsandToolsforGrowthandProfit,SagePublications,London2007.