Treść książki
Przejdź do opcji czytnikaPrzejdź do nawigacjiPrzejdź do informacjiPrzejdź do stopki
zatrudnienieiurzeczywistnianiecudzychplanówimarzeńniejestwłaś-
ciwądrogą.Szybkoodkrył,żenajważniejsząwartośćstanowiądlaniego
wolnośćispełnianiewłasnychwizji.
Poszukującpomysłunasiebie,od2008rokuangażowałsięwsze-
regstart-upów,mimotozłapassaniechciałaodpuścić.Pierwszynie
przetrwałpróbyczasu,drugi,nowatorski,równieżupadł.Dawidnie
traciłjednakhartuduchaipowydostaniusięzkłopotówfnansowych
orazrozwiązaniuwszystkichsprawformalnychzaryzykowałjeszczeraz.
Wsumieuruchomiłsześćtegorodzajuprojektów,któreniestetynieod-
niosłysukcesu.Tworzoneprzezniegoprzedsięwzięciamiałyogromny
potencjał,alebrakdoświadczenia,koncepcjiiplanurozwojuzadecydo-
wałyoichniepowodzeniu.
Mentor,wsparcieiprzemyślanastrategia
Nieoznaczałotojednakcałkowitejrezygnacjizmarzeńowłasnejfrmie.
W2014rokuDawidpostanowiłotworzyćkolejnystart-up,którymiałsię
zajmowaćmikroinstalacjamifotowoltaicznymi.Wtymczasieryneknie
byłjeszczeotwartynaprzyjęciebiznesówskupionychwokółodnawial-
nychźródełenergiiinatymwłaśnieprzedsiębiorcazamierzałzbudować
swojąprzewagę.
Chciałpozyskaćklientów,zgromadzićsilnyzespółiprzygotowaćsiędo
działania.Jegoplanzakładał,żewmomenciegdyokolicznościstanąsię
sprzyjającerozszerzeniuaktywności,onbędzienatogotowy.Żebytaksię
stało,musiałciężkopracowaćodpierwszychchwiluruchomieniafrmy.
JegomentoremidobrymduchembyłjużwówczasJanuaryCiszew-
ski,którydostrzegłpotencjałwprzygotowywanymprojekcie.Znałteż
wcześniejszepomysłyprzyszłegoprezesaColumbusEnergyiwiedział,
żeniezakończyłysięonepowodzeniem.
Mimotopoparłmłodegoprzedsiębiorcęipozyskałnarzecztejinicja-
tywykilkamilionówfnansowaniaodinwestorów.Wpierwszejfazieplan
zakładałintensywnyidynamicznyrozwój.Wszelkiezgromadzoneśrodki
miałybyćprzeznaczonenatworzenienowychmiejscpracyidoposażenie
frmy.Dawidprzekonałinwestorów,żenazyskitrzebabędziepoczekać
nawetkilkalat.Odrazuteżprzygotowałichnato,żemożesiępojawić
koniecznośćwniesieniadodatkowegokapitału,alewprzyszłościbędzie
ztegokonkretnawartość.
30
